PLANEACION FINANCIERA Y MODELOS FINANCIEROS

 Cuestionario de autoevaluación:

1. ¿Qué es un sistema?

 Es un conjunto de elementos que se relacionan a través de mecanismos de comunicación y de control, para buscar un objetivo predeterminado.

2. ¿Qué es una empresa?

 Es un sistema integrado de capital y de trabajo, que busca además definir objetivos y enfocar sistemas que puedan seguirse para analizar los planes.

3. ¿Por qué se dice que las empresas se enfrentan a un futuro múltiple?

 Quiere decir que hay varios posibilidades y caminos que llevan de uno o a otro, no necesariamente es el mismo o único, determinando así como una descripción de un futuro deseable y del camino que le corresponde.

4. ¿Qué es planeación?

 Es el proceso de llevar la situación presente real a una situación futura deseada, pero posible, que se fija como objetivo.

5. ¿Quién define los objetivos de la empresa?

 (la planeación) Las empresas para poder desarrollar este proceso deben generar planes que materialicen las estrategias y sirvan de guía a la administración para alcanzar los objetivos previamente fijados.

6. ¿Cuáles son los objetivos genéricos de la empresa?

 Objetivos de supervivencia

 Objetivos de utilidades

 Objetivos de crecimiento

7. ¿Por qué se dice que el gerente financiero tiene como función administrar el balance general?

 Por qué así debe evaluar el impacto que tendrá sus decisiones.

8. ¿Cuál es el objetivo del gerente financiero?

 Es maximizar el valor de mercado de la empresa, este debe ser el criterio fundamental que guie sus decisiones financieras, obviamente enmarcadas dentro de los principios y objetivos de la empresa.

9. ¿Cómo contribuye el gerente financiero para que la empresa alcance los objetivos genéricos?

 El gerente financiero debe evaluar el impacto que tendrán sus decisiones en los resultados financieros futuros de la empresa y cómo contribuirán esas decisiones a alcanzar los objetivos.

 Ejercicios propuestos:

1. Haga un paralelo entre la definición de empresa y la definición de sistema

 El paralelo más claro entre empresa y sistema es que ambos buscan un objetivo predeterminado para formar así sus propias estructuras.

2. Investigue otras definiciones de empresa y compárelas con la presente de este capítulo.

 Definición investigada: es una organización, institución o industria, dedicada a actividades o persecución de fines económicos o comerciales, para satisfacer las necesidades de bienes o servicios de los demandantes, a la par de asegurar la continuidad de la estructura productivo-comercial así como sus necesarias inversiones.

 Paralelo: nos hablan de sus procesos, para que sirven y su fin.

3. ¿Cuáles son los procesos que conforman la empresa como sistema?

 Planificación. organización. liderazgo. Control.

4. Haga una lista, para una empresa real, de los factores que le impiden alcanzar sus objetivos.

 No tener la Confianza en sí mismo para ejecutar mis objetivos.

 No manejar ni entender la Visión para desarrollar esos planes.

 No Conocer los entornos fiscales y laborales en donde va a operar su empresa.

5. Mencione algunas actividades del gerente financiero y relaciónelas con las cuentas del balance general que se ven afectadas.

 Efectuar Análisis y Planeación Financiera: Para efectuar el análisis y la planeación debemos de basarnos en los Estados Financieros Básicos los cuales son: Balance General, Estado de Resultados y Flujo de Efectivo, estos nos servirán para pronosticar con mayor exactitud nuestros objetivos/metas.

 tomar Decisiones de Inversión: Para la toma de estas decisiones el Gerente debe concentrarse en el Activo fijo y Circulante teniendo como objetivo que haya efectivo, tener un buen manejo de inventario, que paguen los deudores, y buscar el mejor momento para comprar Activos Fijos.

 Tomar Deciciones de Financiamiento: Para la toma de estas deciciones

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