Administración de Negocios

Administración de Negocios

Trabajo en equipo[pic 1]

1. Diego y Gabriela decidieron por Navidad realizar una chocolatada para 30 niños de un albergue ubicado en el distrito de Villa María del Triunfo. Ambos definieron sus responsabilidades, siendo Diego el encargado de las compras (chocolate, vasos, panetón, dulces, juguetes, etc.) y la logística; mientras que Gabriela era la encargada de la producción, es decir de la preparación del chocolate y las bolsitas de regalo para cada niño. Gabriela habló con tres amigos de la universidad para que le ayudasen el día del evento con toda la preparación de las cosas manifestándoles que iba ser por una causa noble, además que se encargaría de que Diego los recoja y lleve de vuelta a sus respectivos domicilios.

• Identifica que funciones del proceso administrativo que utilizaron Diego y Gabriela en su evento.

En primer lugar, se identificó la función de planificación donde tomaron la decisión de realizar una actividad y empiezan a ponerlo en marcha Gabriela y Diego es así que acordaron los roles que cada uno realizara en la actividad de chocolatada a causa noble para los niños. En segundo lugar, se identificó la función de organización para saber qué cosa en específico se va responsabilizar cada uno desde el momento que se realiza las compras hasta que se concluya con el transporte de los colaboradores para la llevarlos a sus domicilios y de esa manera trabajar en conjunto. En tercer lugar, se identifica el proceso de control que mantienen los organizadores que sería Gabriela y Diego quienes quieren percatarse que todo sea exitoso en la actividad es por ello que solicita que a algunas amistades les apoye el día que se de la actividad para llevar a cabo todo.

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• ¿Qué función recomendarías aplicar para que se cumpla el proceso administrativo?

La función que se recomendaría en este caso es la dirección porque las responsabilidades de las tareas que se han establecido ya está definido, pero aquí comienza la acción de las áreas o fases en este caso probablemente se origine ciertos problemas o inconvenientes que se puedan presentar y es mejor prevenir. Entonces, los encargados o responsables deben asegurar el correcto funcionamiento de cada una de ellas. Por eso, se da mucha importancia a la motivación y la comunicación dentro de las diferentes áreas. ayudan a:  

• Ofrecer la motivación necesaria a los colaboradores de la actividad y se sientan comprometidos como de lugar.
• Recompensar el trabajo de cada colaborador con un salario o una compensación sea dado en el caso.
• Prestar atención a las necesidades de los colaboradores, las cuales pueden cambiar de opinión o decisión de acuerdo a la naturaleza de cada tarea asignada en base a la actividad.
• Establecer mecanismos de comunicación eficientes entre los diferentes sectores de la organización de la actividad

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1. Productos Médicos del Perú es una se dedica a la fabricación de medicinas y cuenta con una larga trayectoria en el Perú. Su misión es: “Ofrecemos productos médicos de alta calidad con valor agregado para contribuir positivamente al desarrollo económico de la empresa”, y su visión: “Ser una empresa que brinda un producto superior, promoviendo el crecimiento sostenido de clientes y accionistas”. Un grupo de empleados opina que estas no deben cambiar por ser una tradición en la entidad; sin embargo, un segundo grupo propone que la nueva misión sea: “Brindamos soluciones médicas con calidad de atención y una amplia cobertura de servicios, impulsando el éxito de nuestros clientes” y que la visión diga: “Ser el mejor laboratorio médico del Perú, reconocido por la excelencia y calidad de sus productos y por la integridad de su gente”.

• ¿Si fueras el gerente cuál misión y visión elegirías? ¿Por qué?

Para comenzar las dos ambas propuestas son buenas, sin embargo, se requiere lograr llegar a suplir las necesidades de los clientes y capte la atención de ellos. De esa forma nos elija entre las empresas competentes que existe en el mercado laboral en base a los productos y soluciones de alta calidad y de servicio en la atención.

 Entonces, si la gerencia esta a cargo mío diríamos que la segunda opción del segundo grupo que propuso es la más óptima de acuerdo con la misión y visión.  

• Misión

“Brindamos soluciones médicas con calidad de atención y una amplia cobertura de servicios, impulsando el éxito de nuestros clientes”

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