Administración de la prevención de riesgos, empresa Caninos SPA

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DESARROLLO:

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En la empresa Caninos SPA se implementarán las siguientes etapas, de acuerdo al modelo de gestión de riesgos:

A._ Establecer objetivos y metas: Definir objetivos y metas claros y medibles para el programa de prevención de riesgos, como reducir el numero de accidentes o incidentes

B._ Identificación de peligros: Se puede identificar los siguientes peligros que ponen en riesgo el objetivo final de la empresa, puede incluir:

• Peligros físicos: Maquinarias y equipos peligrosos o defectuosos (cortadora, mezcladoras etc.), caídas y golpes, temperaturas extremas, ruido y vibraciones.
• Peligros Químicos: Sustancias químicas peligrosas (conservantes, aditivos etc.), mala utilización de productos químicos para limpieza y desinfección, exposición a alergenos y sensibilizantes.
• Productos Biológicos: Contaminación microbiana (bacterias, virus etc.), riesgo de enfermedades transmitidas por vectores (roedores, insectos etc.)
• Peligros ergonómicos: Posturas y movimientos peligrosos, cargas e incorrecta manipulación manual de materiales, fatiga y estrés.
• Peligros organizacionales: Falta de capacitación o experiencia, comunicación ineficaz, presión para cumplir plazos y objetivos.
• Peligros naturales: Terremotos, inundaciones o incendios.

C._ Evaluación del riesgo:

• Probabilidad: Determina la probabilidad de que ocurra un accidente o incidente debido a los peligros previamente identificados.
• Evaluación de Impacto: Determina el impacto potencial de cada accidente o incidente, considerando factores como la gravedad de las lesiones, daño a la propiedad o perdida de producción.
• Clasificación de los riesgos: En función de su probabilidad e impacto para determinar el nivel de prioridad.
• Identificación de medidas de control: Para mitigar o eliminar los riesgos identificados
• Evaluación de efectividad: Para asegurarse de que las medidas implementadas sean adecuadas y efectivas.
• Revisión y actualización: Constante para asegurarse de que sea actualizada y relevante.

D._ Desarrollar un plan de acción: Crear un plan de acción detallado que incluya medidas para mitigar o eliminar los riesgos identificados

E._ Establecer Procedimientos de trabajo seguro: Para cada tarea o actividad que implique riesgos.

F._ Definir indicadores de desempeño: Para medir la efectividad del programa de prevención de riesgos.

G._ Asignación de recursos: Asignar recursos y presupuesto necesarios para implementar y mantener el programa de prevención de riesgos.

H._ Establecer un cronograma: Para la implementación del plan de acción y la revisión periódica del plan de prevención de riesgos.

I._ Capacitaciones: Para los empleados en relación con la seguridad y salud en el trabajo.

J._ Revisión y actualización: Revisar y actualizar el plan de acción periódicamente, para asegurarse de que sea efectivo y relevante.

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R._ De partida la política tiene mucha importancia en la empresa, puesto que como se puede ver, lo primordial para ellos es la seguridad y salud en sus trabajadores, lo que se ve reflejado en esta política, además de esto, se puede ver las características que tiene una política, como lo son:

Dirección y orientación: Definiendo sus objetivos, valores y principios.

Coherencia: En la toma de decisiones y la implementación de estrategias.

Comunicación: Comunica los objetivos y los valores de la empresa a todos sus trabajadores, clientes, etc.

Cultura organizacional: Fomenta un ambiente de trabajo positivo y productivo.

Responsabilidad y rendición de cuentas: Establece responsables y mecanismos de rendición de cuentas, asegurando que los empleados y línea de mando sean responsables de sus acciones.

Gestión de riesgos: Ayuda a mitigar y eliminar riesgos, protegiendo los activos y reputación de la empresa.

Cumplimiento: Asegura el cumplimiento de la normativa legal, para evitar sanciones y problemas legales.

Mejora continua: Fomenta la mejora continua, incentivando la innovación y aprendizaje organizacional.

Reputación y confianza: Construye una reputación positiva, lo que genera confianza en los clientes.

Sostenibilidad: Ayuda a la sostenibilidad de la empresa a largo plazo, considerando factores económicos, sociales y ambientales.

Además influye mucho en el programa de prevención de riesgos, puesto que

Establece la importancia de la prevención de riesgos: Destaca la importancia de la prevención de riesgos y la seguridad en el trabajo.

Define objetivos y metas acerca de como reducir la tasa de accidentabilidad o mejorar la seguridad laboral.

Asigna los responsables en el seguimiento del programa de prevención de riesgos.

Establece lineamientos para la identificación y evaluación de riesgos, asegurando que se aborden todos los peligros potenciales.

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