Administración del Factor Humano División Académica de Ciencias económico- Administrativas

Universidad Juárez Autónoma de Tabasco[pic 1][pic 2]

División Académica de Ciencias económico- Administrativas

Lic. Contaduría Pública

Administración del factor Humano

Alumna:

Evelia López Rueda

Actividad 2

 Cuestionario e investigación

Matricula: 162B23061

Realiza la lectura del Capítulo 1 páginas 4 – 26 del libro de Administración del personal y Recursos Humanos del autor William B. Werther, Jr. h. D., Keith Davis, Ph.D Después de realizar la lectura, contesta en un documento de Word los siguientes cuestionamientos.

¿Cuál es el objetivo de la Administración del Factor Humano (Recursos Humanos)?

Alcanzar el éxito no solo como empresa si no también el éxito de sus supervisores y gerentes, mantener un buen desempeño del personal y alcanzar una buena contribución para satisfacer las necesidades de la empresa.

Describe las principales actividades de la administración del Factor Humano (Recursos Humanos).

• Planeación de los recursos humanos para conocer la situación de la empresa, saber hacia dónde se va a dirigir la empresa o sus planes a futuro, planear su metodología de trabajo para alcanzar sus objetivos.
• Reclutamiento Esta actividad se encarga de reclutar a nuevos candidatos para integrarse a los puestos de trabajo con los que cuenta la empresa.
• Selección del personal  los solicitantes se someten a una selección de personal  para escoger a las personas aptas para cubrir las necesidades en las diferentes áreas de la empresa
• Orientación y capacitación para que los empleados mejoren su desempeño y efectividad
• Ubicación
• Evaluación esta actividad es fundamental para evaluar la efectividad  ya que se evalúa el desempeño de la persona, si cumple con sus funciones y responsabilidades de manera efectiva.
• Compensación Las personas necesitan sentirse recompensadas por el trabajo que hacen para motivarlos a seguir desempeñando sus labores de la mejor manera, esta compensación mejora de acuerdo a la calidad de trabajo que realizaron
• Retroalimentación

Describe cuáles son los aspectos sobresalientes en la evolución de los departamentos de recursos humanos.

• Explica el papel del gerente y del departamento de recursos humanos en un entorno cultural diverso.

El papel del gerente es planificar, y no solo planes que permitan establecer cómo llegar al cumplimiento de los objetivos, si no también diseñar métodos que permitan a la empresa defenderse de las amenazas del entorno  aprovechando las oportunidades que se presentan. Tiene que saber dirigir un equipo de trabajo de cualquier tamaño. Tener muchas capacidades como el liderazgo, la motivación, la solución de problemas, la toma de decisiones para generar el desempeño y la satisfacción de la empresa

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