Administración estratégica : Cinco en Uno Ltda
Enviado por javiera0499 • 2 de Diciembre de 2020 • Informe • 4.718 Palabras (19 Páginas) • 83 Visitas
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Distribuidora cinco en uno LTDA
Integrantes: Matías Escobedo
Yovanni Parada
José Mena
Valentina Meneses
Javiera Manríquez
Profesor: Jonathan Sánchez Tapia
Sección: 002D
Asignatura: Administración estratégica
Santiago, Noviembre 2020
Índice
Introducción 1
Misión 2
Visión 2
Valores 2
Razón social 3
Rut 3
Giro 3
Historia 5
Organigrama empresa “Cinco en uno Ltda.” 6
Número de empleados de la empresa y descripción de cargos 7
Cadena de valor 15
Factores críticos: 16
Matriz de Ansoff 17
Características del producto según la mirada de Kotler 17
Estrategia Genérica de Porter 18
Estrategia de Crecimiento de Ansoff 18
Conclusiones individuales 22
Introducción
En el presente informe se darán a conocer los primeros antecedentes de la empresa que hemos creado como grupo en la asignatura administración estratégica. Esta empresa es una distribuidora de bebidas alcohólicas, analcohólicas, azucaradas y carbonatadas como por ejemplo cocacola, Pepsi, bilz&pap, limón soda entre otras marcas. Tiene por nombre cinco en uno Ltda., es una mediana empresa ya que cuenta con 150 trabajadores distribuidos entre sus distintas sucursales.
Distribuidora cinco en uno Ltda. se compromete firmemente y siempre estamos preocupados de brindarles el mejor servicio y atención a todos sus clientes a lo largo de todas sus sucursales y del territorio donde operamos.
El objetivo general es conocer análisis cualitativos de la empresa en cuestión, ya sea el análisis industria con las cinco fuerzas de Porter donde podremos conocer en que posicionamiento se encuentra nuestra empresa frente a sus competidores, clientes, proveedores, etc. También podremos conocer su análisis externo con la matriz Pestal, donde veremos oportunidades y amenazas que debe aprovechar como evitar cinco en uno Ltda. Como objetivo específico está matriz FODA donde conoceremos que fortalezas y debilidades tiene la empresa y cómo podemos cubrirlas mediante estrategias.
Información de la empresa
Misión: Abastecer a nuestros clientes con la más alta calidad en productos y una puntualidad de servicio con los mayores estándares de la zona central.
- La misión también es realista y cumple con el propósito principal de la visión que es ser la distribuidora más importante de la zona.
Visión: Ser la distribuidora de bebestibles más importantes como reconocida dentro de la zona central y diversificar nuestra distribución en regiones estratégicas.
- La visión es realista, se puede medir mediante estudios de mercado y de clientes para conocer el posicionamiento que tiene esta frente a otras empresas del rubro.
Valores:
Responsabilidad
Lo más importante para nosotros es la puntualidad y la responsabilidad, en nuestro servicio, para todos los clientes, independiente del volumen de compra de los mismos.
Respeto:
El respeto es una parte fundamental para nuestra empresa y siempre nos preocupamos de los tratos que se les otorgan a nuestros contribuyentes
Servicio:
Mantener un muy alto nivel nuestros servicios antes, durante y después de las transacciones con nuestros clientes y proveedores.
Tecnología:
Como empresa buscamos siempre la mejor innovación y tecnología para los diversos procesos existentes en nuestra empresa. De esta manera podemos agilizar y optimizar los tiempos de entrega y trabajo en nuestras dependencias.
- Los valores de la empresa se ajustan a la esencia y a lo que quiere trasmitir con su forma de operar. En base a respeto, tecnología, responsabilidad y servicio, donde estos son los principales pilares de la organización.
Razón social: Cinco en Uno Ltda.
Rut: 99.986.239-6
Giro: Comercializadora y Distribuidora de bebidas Alcohólicas, analcoholicas, azucaradas y carbonatadas
Casa matriz: Av. Los Presidentes #2106, San Bernardo de Chile
Sucursal 1: 18 de octubre #192, Santiago de Chile
Sucursal 2: Los Pajaritos #2808, La Pintana de Chile
Representante legal: Matías Andrés Escobedo Calderón
Objetivos
Naturaleza
Objetivo general: Ser una marca reconocida en el mercado de distribución de bebestibles
Objetivo específico:
- lograr una participación en el mercado de un 30% para el primer semestre del año 2021.
- Adquirir 100 nuevos clientes para el segundo semestre del año 2021.
Jerarquía
Objetivos estratégicos: Ser una empresa reconocida por los consumidores y por las pymes como un apoyo para sus negocios.
Objetivos tácticos: Elevar la productividad de nuestra empresa en un 25%.
Aumentar la capacidad instalada de nuestra empresa en un 10%.
Objetivos operacionales: Reducir el gasto de combustible es un 30% para el primer trimestre del 2021.
Reducir el ausentismo de los trabajadores en un 15% para el primer trimestre del 2021.
Alcance de tiempo
Objetivos a corto plazo: Optimizar la red de rutas de distribución para optimizar el tiempo de entrega
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