Administración estratégica y política de negocios: conceptos y casos
Enviado por Perliux121496 • 17 de Enero de 2022 • Ensayo • 440 Palabras (2 Páginas) • 96 Visitas
IEXE Universidad
Alumna: SALAZAR QUIROZ PERLA NAYELLI
MATERIA: PLANEACIÓN ESTRATEGICA
PROFESOR: Mrto. Hugo Alberto López
Grupo: MBA-PEEEE13-SE
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Introducción:
La industria farmacéutica, tiene un amplio campo, ya sea en productos de medicamentos humanos o inclusive hasta veterinarios, como bien sabemos, actualmente hay una gran grama de laboratorios farmacéuticos nacionales y transnacionales, por lo que se tienen que crear nuevas estrategias, para seguir fortaleciendo una empresa.
Desarrollo:
Actualmente trabajo en la empresa SANFER SA de CV en el área de asuntos regulatorios de Latinoamérica, a continuación, desgloso por medio de un cuadro mis estrategias para minimizas las debilidades y amenazas y maximizar las fortalezas y oportunidades:
Matriz FODA, con estrategias (Cuadro 1)
| Fortalezas
| Debilidades
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Oportunidades
| FO (Maxi- Maxi) Seguir con mejora continúa Experiencia laboral a becarios Continúa motivación y capacitación al personal | DO (Mini- Maxi) Creación de nuevas estrategias de marketing, por ejemplo, redes sociales Precios accesibles y justos de acuerdo a la población y país Intensivos al personal, para cada departamento | ||
Amenazas
| FA (Maxi- Mini) Protección de transporte al momento de exportar y comercializarlos, para evitar robos Promociones de medicamentos (2x1, objetos con marca de los medicamentos) | DA (Mini- mini) Actividades al aire libre, en el horario laboral, para el personal Expandir la comercialización de nuestros productos a todas las farmacias (sean medicamentos con prescripción médica u OTC) |
Conclusión:
Para que una empresa siga manteniéndose con éxito, deben implementarse estrategias factibles para que, a su vez, la empresa siga creciendo de manera fructífera, considero que promocionar lo medicamentos, intensivar al personal para seguir con ética conjunto a la mejora continua y, por ende, elaborar medicamentos de calidad, conduce a que una empresa farmacéutica se extienda en cuanto a comercialización.
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