Administracion Financiera empresa de don Carlos

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INTRODUCCION

La aplicación de una correcta administración financiera permite a cualquier empresa poder utilizar los recursos de la forma más optima con el fin de permitir que los recursos con los que cuentan puedan generar ganancias suficientes a la organización lo que le permita contar con un flujo de efectivo necesario para solventar los gastos en que se deba incurrir en su organización.

El caso que se expone en el desarrollo de este trabajo muestra a simple vista que los recursos no han sido utilizados de manera eficiente ya que se le ha generado en los últimos tiempos un problema en el cumplimiento de pago a proveedores por lo que se llevará a cabo un análisis de la forma en que don Carlos ha llevado la administración de su negocio, intentando llevar a cabo una asesoría que le permita salir de la situación que está pasando en la actualidad.

DESARROLLO

Pregunta 1:

Analizado el caso de la empresa de don Carlos se puede evidenciar que sus problemas se están generando por la falta de liquidez, situación que está pasando la empresa se debe a la falta de asesoría ya que por años fue él quien se hizo cargo de la administración de la forma que pensó era la correcta.

El origen del problema radica en la falta de una planificación financiera, se puede decir que Don Carlos ha llevado el control de sus finanzas, lo que ha llevado a cabo diariamente sin contar con planes que le permitan enfrentar los bajos ingresos y contar con una provisión que le permitiera enfrentar situaciones difíciles de su negocio.

¿Cómo definir para don Carlos una planificación financiera de un negocio?

Se define como parte de la Administración Financiera que consiste en realizar una planificación de los procesos que busca la obtención de recursos económicos necesarios para organizarlos de forma adecuada y encontrar la forma eficiente y eficaz de invertirlos, lo que asegure contar con la liquidez necesaria para enfrentar inconvenientes que puedan presentarse.

Para poder estudiar la situación presentada primero se debe considerar que la falta de una planificación estratégica, una correcta organización y un control recurrente de los procesos ha llevado a la empresa a llegar a un momento critico por lo cual se van a formular y describir 4 objetivos que permitan apoyar en este proceso a Don Carlos y sirvan de ayuda para que pueda afrontar y salir de la situación en la que se encuentra y además poder su negocio obtener mejores resultados que permitan seguir con su actividad económica de tantos años.

Dentro de los objetivos que se pueden formular y describir tenemos los siguientes:

1. Asumir pago de Proveedores: se considera este objetivo como el primero ya que es el principal problema que se presenta en la empresa de don Carlos, este pago es lo que en

la actualidad lo tiene muy preocupado por lo que los demás objetivos deben plantearse de acuerdo con el cumplimiento de éste. Para dar cumplimiento a este objetivo la empresa necesita contar con liquidez, es por eso por lo que se debe analizar si la empresa cuenta con clientes regulares que paguen a plazo y buscar la forma de que se puedan recolectar los ingresos pendientes de cobro.

1. Cumplir con las remuneraciones de sus colaboradores: es importante mantener a sus colaboradores con sus remuneraciones al día cosa que el dueño siempre ha tenido en cuenta, pero es necesario establecer una forma de pago que beneficie a sus trabajadores que están acostumbrados al pago diario y considerar sus cotizaciones previsionales correspondientes lo que no se evidencia en la información recibida de parte del propietario.
2. Maximizar el capital contable, patrimonio o el valor de su negocio de transporte en el largo plazo: el dueño de la empresa cuenta con activos fijos y galpón como patrimonio de la empresa es necesario además llevar a cabo estados financieros con el fin de realizar un análisis de la situación financiera ya que no solo con pagar los formulario 29 y declarar renta anual es la forma correcta de llevar una empresa, se hace preciso contar con estados de situación financiera y aplicar herramientas que permitan contar con información clara del estado actual de la empresa, cabe señalar que los activos fijos con que cuenta le sirven como respaldo económico con el fin de solicitar algún tipo de financiamiento que le permita poder reactivar su empresa y generar liquidez mejorar las condiciones actuales.
3. Conocer la estrategias y políticas de su competencia: acá es necesario hacer una investigación para saber cómo sus competidores enfrentan la situación financiera de la empresa con el fin de aplicar aquellas que han sido exitosas para ellos y hacerlas parte de su empresa.

Pregunta 2:

Los 6 elementos identificados son:

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