Administracion Por Objetivos
Enviado por AL02642949 • 26 de Enero de 2014 • 484 Palabras (2 Páginas) • 258 Visitas
Cómo se relaciona la administración por objetivos con el sistema de evaluación del desempeño?
La administración por objetivos está relacionada con el sistema de evaluación, dado que se establecen objetivos a cumplir y el sistema evalúa cada una de las estrategias para que se cumplan al 100%. En el sistema de evaluación se utilizan parámetros que nos ayudan a verificar si estamos cumpliendo con el objetivo establecido, si no se cumple con él es necesario realizar una evaluación para saber que debemos cambiar y así obtener los mejores resultados.
• ¿Cuáles son los parámetros utilizados como medición del desempeño en el departamento de recursos humanos?
• Escalas de puntuación
• Conducta
• Puntualidad
• Flexibilidad
• Exámenes psicométricos
• Proactividad
• Resultados
Administración por objetivos: consiste en que tanto el supervisor como el empleado establecen conjuntamente los objetivos de desempeño deseables. Lo ideal es que estos objetivos se establezcan por mutuo acuerdo y que sean mensurables de manera objetiva. Los empleados se encuentran en posición de estar más motivados para lograr los objetivos por haber participado en su formulación, ya que pueden medir su progreso y efectuar ajustes periódicos para asegurarse de lograrlos. A fin de poder efectuar estos ajustes, sin embargo, es necesario que el empleado reciba retroalimentación periódica. Los empleados obtienen el beneficio de carácter motivacional de contar con una meta específica. Los objetivos ayudan también a que empleado y supervisor puedan comentar necesidades específicas de desarrollo por parte del empleado. (En línea) (Evaluación por desempeño).
• Incluye un formato de evaluación del desempeño y analiza la información que contiene.
• ¿Qué decisiones son tomadas en el departamento de recursos humanos basados en la administración por objetivos?
• Reclutamiento
• Descripción de puestos.
• Selección del personal, formación de personal.
• Selección y firma de contratos.
Además, imagina que tienes a tu cargo el departamento de finanzas y busca información sobre el organigrama del departamento, sus puestos y funciones.
Secretaria ejecutiva.
• Preparar papelería para posibles juntas o reportes.
• Manejo de archivos de la empresa.
• Manejo de base de datos.
Recepción:
• Recibir a posibles clientes y proveedores
• Encuestar sobre el servicio brindado
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