Administracion Y Certificacion De Proveedores

1.- Nombre de la empresa: BMB Consultores

-Servicios de certificación ofrecidos: En BMB Consultores / asesores desarrollamos, mantenemos y mejoramos sistemas de gestión ISO 9000 / TS 16949, ISO 14000, OHSAS 18000, ISO 27000 y sistemas de gestión integrados ([SO 9000 + ISO 14000]; [SO 9000 + ISO 14000 + OHSAS 18000]; [SO 9000 + ISO 27000], etc.), a la medida y necesidades reales su organización.

-¿Cómo se planea el proceso de certificación?

En el ámbito empresarial, un sistema de gestión basado en un estándar internacional como ISO 9000 / TS 16949, ISO 14000, OHSAS 18000, ISO 27000, entre otros, es la mejor forma de garantizar las ventas de productos o servicios que satisfagan las necesidades y expectativas de nuestros clientes, cumpliendo tanto especificaciones, como normas y requisitos legales que les sean aplicables.

Cuando se busca acceder a determinados mercados o sectores, es necesario poseer la certificación del sistema de gestión (sea ISO 9000 / TS 16949, ISO 14000, OHSAS 18000, ISO 27000, o una combinación de éstos), para demostrar la capacidad de la organización de entregar constantemente productos y servicios con las bondades comprometidas con nuestros clientes.

En el sector público, un sistema de gestión basado en un estándar internacional permite a las organizaciones estatales y paraestatales garantizar el cumplimiento de la normatividad en su campo de acción, mejorar su rendimiento, atender estrategias de la administración pública de su país, mejorar sus procedimientos de adquisiciones, recursos humanos, entre otros.

-Importancia y utilidad de estas empresas de consultoría:

Nuestros servicios de asesoría se basan en soluciones de gestión prácticas y sin complicaciones que permitan al personal de su organización adquirir los conocimientos y la formación suficientes para administrar sin problemas su Sistema de Gestión ISO 9000 / TS 16949, ISO 14000, OHSAS 18000, ISO 27000, etc.

Beneficios obtenidos por organizaciones y empresas certificadas:

•Mejora global de la organización y de la administración interna.

•Aumento en la gestión operativa y de los riesgos medioambientales, laborales, financieros y sociales.

•Funciones y responsabilidades claras para todo el personal de la organización.

•Eliminación de las barreras al comercio.

•Aumento en la confianza y satisfacción de sus clientes internos y externos (fidelización).

•Acceso a un mayor número de clientes (mayores ventas).

•Protección de la marca y la reputación dela organización.

•Mejora en la efectividad operativa.

•Reducción de costos.

•Mayor nivel de competitividad en el mercado o sector y mejora de la imagen de la organización.

•Aumento en la motivación de los empleados.

•Ejecución de los trabajos bien y a la primera.

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