Administracion de Recursos Humanos – Modalidad Online

Materia:

Administracion de Recursos Humanos – Modalidad Online

Actividad Individual:

Desarrollo interno versus selección externa.

Modulo 08 – 05/07

Marcos Schwartz Iturbe

a. ¿Por qué el proceso de reclutamiento y selección es estratégico para las organizaciones? Justificar la respuesta con contenidos teóricos estudiados.

El proceso de reclutamiento, comprende de una parte importante dentro de la planeación de una empresa ya que de esta dependerá el capital humano de una empresa, la cual su objetivo es ser una compañía competitiva en el rubro que se dedique. Es imprescindible contar con un buen grupo humano, trabajando en conjunto y organizadamente con un objetivo en común para ser exitoso.

b. ¿Cuál es el proceso que permite definir el perfil para cubrir una posición en la empresa? Explicar en qué consiste el proceso y cuál es su importancia.

        Gracias al análisis del puesto podremos describir las necesidades del puesto en el que se busca reclutar, donde se detallan los roles y responsabilidades que se tendrán en cuenta. Seguido de esto se realiza la especificación del puesto donde se establecen las habilidades necesarias, exigencias físicas, conocimientos y capacidades requeridas del perfil en el que se desea contratar a alguien.

c. Las organizaciones pueden optar por procesos de reclutamiento interno o reclutamiento externo y, en ambos casos, se producen ventajas y desventajas para el desarrollo de capacidades de las personas. Explicar dos ventajas y dos desventajas en el desarrollo de las personas tanto para el caso de reclutamiento interno como para el caso de reclutamiento externo.

En el caso del reclutamiento interno de una empresa, su mayor ventaja, es que el candidato a cubrir dicha posición ya ha trabajado para la empresa por lo tanto se conoce su desempeño en la misma. Además, es un recurso ventajoso a la hora de la disponibilidad y accesibilidad para cambiarlo de puesto.

        Por otro lado, una de las ventajas del reclutamiento externo es el gran abanico de posibilidades a la hora de buscar al mejor candidato, debido a que hay mayor cantidad de postulantes al puesto. Con este método también tenemos la posibilidad de renovar los talentos en la empresa, contratando a los nuevos talentos disponibles en el mercado.

d. El proceso de evaluación del desempeño tiene una relación directa con los procesos tanto de selección como de capacitación y desarrollo. ¿Cuál es esa relación? ¿Qué importancia representa para el desarrollo estratégico de las personas?

        Tanto en el proceso de evaluación del desempeño como en el de capacitación y desarrollo, se busca sacar el mejor redito posible a la capacidad de los empleados, donde se amplian los conocimientos del empleado y se le capacita para nuevas funciones o para obtener mejores resultados sobre su mismo trabajo. Podriamos decir que en ambos procesos, el principal objetivo es la obtención de un empleado capaz de realizar sus funciones de forma eficaz, además de corregir las falencias en su sector.

...