Administracion de empresas. Análisis “Director desordenado”

Universidad Laica “Eloy Alfaro de Manabí”

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Facultad de Ciencias Informáticas

Carrera de Ingeniería en Sistemas

TEMA:

Análisis “Director desordenado”

MATERIA:

Administración de empresas

Alumno:

Joao Gabriel García Parrales

Profesor:

Eco. Alberto

Curso:

Octavo “A”

Manta – Ecuador

Análisis de la película “Director desordenado”

Personajes Principales

• Richard Luis(Directo)
• San Pedro
• La secretaria
• Los 3 subdirectores: la chica, Tony y Berony.

Personajes Secundarios

• El jefe de Luis
• La esposa e hijo
• La reportera

Nombre de la compañía

“Abastecimientos Parker”

Descripción: compañía que ofrece un servicio de calidad.

Resumen

La historia se centra en Richard Luis el director de una compañía que ofrece un servicio de comida de calidad, lo que sucede con Luis al principio es que quería lidiar con todo en el trabajo pendiente, pero no era organizado un tenía una planificación en que momento lograría realizar las tareas de la empresa, además delegaba trabajos, pero no estaba pendiente de todo, tenía mucho por hacer, pero no lo hacía bien y no trabajaba en sus prioridades. En fin, tano era la presión de trabajo que no tenía tiempo ni para su hijo, ni para su esposa, hasta olvido las fechas importantes como sus cumpleaños, debido a esa presión tuvo un ataque al corazón y murió. Mientras moría fue al “cielo” literal a ser juzgado por San Pedro, entonces el verifico si era acto para quedarse, pero no fue asi y le hizo ver todos sus errores mientras él decía lo contrario, le hizo notar su falta de organización y su más desempeño en su función de director.

San Pedro decidió darle una nueva oportunidad al reponer todo lo mal que hizo, a que aprenda a organizarse y planificar su trabajo para así acomodar su tiempo, hacerle ver las prioridades activas y reactivas , hacer una lista de todo el trabajo pendiente y clasificarla para poder saber cual tenía que intervenir rápido y cual podría  esperar un poco, las lecciones de San Pedro daban bruto y Luis empezaba a organizarse a tener en cuenta todo lo pendiente y priorizar los trabajos, una vez hecho esto él podría armar su propio horario y tenía su tiempo organizado, la secretaria era su apoyo y se mantenían pendientes de sus actividades. Luis ya estaba organizado, pero el trabajo en una empresa es muy extenso, anteriormente recordemos que el pasaba tan ocupado que no realizaba bien su trabajo, ni confiaba en los demás con el trabajo asignado. San Pedro le enseño a delegar los trabajos a sus subdirectores, secretaria y la que mantenía la contabilidad, manteniendo él la responsabilidad de todo, el primero tuvo que analizar el trabajo para darles pautas para así coordinar mejor su desempeño.  

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