Administracion

encargados de evaluar la ejecución de los planes Operativos y Proyectos de Inversión, evaluando los Presupuesto versus lo ejecutado, recorrigiendo cualquier desviación detectada. La EPS Tacna S.A. practica diversas clases de control Interno y Externo, en sus respectivas modalidades previo, concurrente y posterior. Asi mismo, realiza las siguientes clases Objeto de Control:  Sobre los bienes de la Empresa : Tangibles e Intangibles  Sobre los integrantes de la organización : Roles, Desempeño y Rendimiento (Obras Civiles estructurales y no-estructurales).  Sobre las activides relaizadas por terceros. (Servicios Tercerizados). Sobre los Tipos de Control, practica:  el “Control Superior” a cargo del Directorio en reuniones quincenales,  el “Control de Gestión” a cargo de las Gerencias de Linea,  el “Control de Resultados” a cargo de las Divisiónes de Línea,  el “Control Operacional” de los equipos de trabajo. 1. ESTUDIOS DE ESTANDARES El establecimiento de estándares, normas, metas forman parte del proceso de control. Se practica el método de estandares estadisticos tecnicamente elaborados generandose los indicadores de gestión, asi mismo practica el método de estándares cuantitativos físicos, de costo de capital, ed ingreso, de programas. 2. MEDICION La medición de resultados se realiza a través de la Oficina de Planeamiento, previo requerimiento a todas las Divisiones del Avances Ejecutado versus Presupuestado. 3. CORRECCION Etapa de correción de actividades que vienen atrazadas y que requieren ser reformuladas. 4. RETROALIMENTACION Se produce retroalimentación en cada una de las areas de la empresa. Los factores de control: Cantidad, Tiempo, Costo y Calidad, son referidos en la retroalimentación.

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