Administracion

DIFUSION DE LA ORGANIZACIÓN Y DEL TIPO DE AUTORIDAD DEL DEPARTAMENTO DE PERSONAL AL RESTO DE LA ENTIDAD EMPRESARIAL.

El responsable de la administración de recursos humanos en el nivel institucional es el máximo ejecutivo de la organización: el presidente. Aún más, es el responsable de la organización entera, pues le competen las decisiones acerca de la dinámica y los destinos de la organización y de los recursos disponibles o necesarios. En el nivel departamental o de división, esa responsabilidad la tiene cada ejecutivo de línea, por ejemplo, el jefe o gerente responsable del organismo. En consecuencia, cada jefe o gerente responde por los recursos humanos puestos a su disposición en la dependencia, cualquiera que ella sea: de línea o de asesoría, de producción, de ventas, de finanzas, de personal, etc., En resumen, toda la organización comparte la responsabilidad de la ARH.

El presidente y cada jefe o gerente deben saber lo básico acerca de recursos humanos, aunque no es necesario que los conozcan en profundidad. Sin embargo, lo que deben saber es de vital importancia para la organización.

La primera función del presidente es lograr que la organización tenga éxito en todos los aspectos posibles. No obstante, cuanto más grande sea la organización , mayor será el número de niveles jerárquicos y, por tanto, mayor el desfase que exista entre la decisión tomada en la cúpula y la acción que se desarrolle en las escalas inferiores. Esto explica por qué el esfuerzo del presidente por conseguir miembros para la organización sólo se realiza en el futuro y no en el presente, cuanto más distanciado esté de las operaciones rutinarias, menor efecto puede tener sobre ellas. Sus decisiones influyen en el futuro, no sobre el presente; afectan lo que acontecerá, no lo que está aconteciendo.

Por consiguiente, es necesario que el presidente comparta con su equipo de colaboradores las decisiones con respecto a la organización y a sus recursos. Lo mismo sucede con la ARH; es una responsabilidad de línea y una función de staff, lo cual significa que cada gerente o jefe administra el personal que labore en el área de su desempeño. El jefe toma decisiones con respecto a sus subordinados, decide sobre las nuevas admisiones, ascensos y transferencias, evaluación de desemp

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