Administracion

ÁREA DE ADMINISTRACIÓN

OBJETIVOS ESTRATÉGICOS

Obtener una utilidad de $5 000 000 pesos en los próximos 7 años.

Aumentar las ganancias en un 25% dentro de 3 años y medios.

Innovar más de la mitad de las computadoras para los 10 años.

OBJETIVOS TÁCTICOS

Promoción de los productos de cada mes.

Incrementar las ventas totales

Obtener un ahorro del 15% dentro de los próximos 3 años

OBJETIVOS OPERACIONALES

De las ganancias de cada mes, adquirir un ahorro de más de $ 5952.38.

Cada máquina entre las jornadas de 8:30 am y 9:00 pm deberá tener más de 10 clientes al día.

Reducir gastos innecesarios, checar material de papelería y la de bodega.

ESTRATEGIAS

Estratégicas.

Publicidad del negocio, ofertas y servicio único.

Expandir la cantidad de ordenadores para mayor cupo.

Investigación de los nuevos equipos y el ahorro de las ganancias.

Tácticos

Evitar hacer el uso de actividades innecesarias.

Dar cierto porcentaje para invertir en publicación.

Manejar de manera eficiente operaciones financieras que ocurren dentro de la empresa.

Organizacionales

Administrar eficientemente los productos, consumir menos los servicios básicos y materias primas

Distribución de clientes, a los que les falte poco para su tiempo de estancia. Al cliente que está esperando máquina, le proporcionaremos un servicio extra.

Llevar un control de lo que más se requiere.

POLÍTICAS

Al término de cada jornada laboral se hará entrega del registro de las ganancias obtenidas por ventas y renta.

El departamento de contabilidad tiene la obligación de presentar las declaraciones en tiempo y forma y el porcentaje total recaudado.

En caso de ocurrir un contratiempo, es conveniente reportarlo al jefe superior inmediato.

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