Areas De Administracion

Área funcional Definición Objetivos Funciones Actividades Componentes de la estrategia Control

Mercadotecnia Se encarga del proceso social y administrativo por el cual los grupos e individuos satisfacen sus necesidades al crear e intercambiar bienes y servicios. Identificar oportunidades de mercado.

Identificar mercados rentables en los que la incursión de la empresa sea factible.

Lograr una buena participación en el mercado.

Lograr un crecimiento acorde a la realidad del mercado y al ciclo de vida del producto.

Lograr utilidades o beneficios para la empresa.

Evaluar la demanda.

Generar la demanda.

Atender a la demanda. Investigación de mercados.

Publicidad.

Administración del inventario.

Pronósticos de ventas.

Promoción

Fijación de precio Almacenamiento.

Transporte.

Planeación del producto.

Difusión. Producto

Precio

Plaza

Promoción

Punto de venta

-Hacer llegar el producto al consumidor

-Volumen de ventas

-Campañas promocionales y publicitarias

-Evaluación de vendedores, etc.

a) Control de ventas

b)Logística

c)Diseño de producto, etc.

Finanzas Estudia el flujo de dinero y se enfoca a la obtención de fondos para lograr sus objetivos. Obtención de fondos en el momento adecuado al menor costo.

Aplicación de los fondos para obtener un beneficio futuro mayor. Financiamiento. Forma de allegarse de recursos, en los montos necesarios y al costo mínimo.

Inversión. Aplicación de recursos a los renglones productivos par a obtener un beneficio futuro.

Dividendos. Retribución a los accionistas por su inversión en la empresa. Transformación de la información financiera a una forma más útil para supervisar la condición financiera de la empresa.

Evaluación de la necesidad de incrementar o reducir la capacidad productiva.

Determinación del tipo de financiamiento.

Toma de decisiones de inversión y financiamiento. Diagnóstico y operación.

Administración del capital de trabajo.

Decisiones de inversión.

Política financiera corporativa.

Mercados financieros.

Temas integrados a las finanzas.

Rendimiento monetario de los recursos.

Rendimientos, costos.

Control presupuestal.

Control contable.

Control de costos.

Auditoría contable.

Producción u operaciones Es la planeación y diseño de los procesos que transforman los recursos en productos terminados, el manejo del proceso de transformación, así como el aseguramiento de la alta calidad de dichos productos. Conseguir que se entreguen los productos o se presten los servicios pedidos, tanto en las cantidades como en las fechas acordadas de cara al cliente.

Para entregar los productos en los plazos acordados, primero hay que calcular:

-Qué recursos materiales y humanos se requieren.

- Cuántos recursos son necesarios.

Conseguir que estos productos o servicios se fabriquen o presten dentro de los costos previstos y que estos sean mínimos, para mayor beneficio empresarial.

Procesos.

se refiere al diseño del sistema de producción material.

Las decisiones específicas incluyen

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