Administracion

En una empresa que ha presupuestado ventas al contado y ventas a plazo para un periodo, ¿qué montos incluiría usted en el presupuesto de efectivo del periodo?, ¿por qué?

Estimado Profesor:

En mi primer dia de foro puedo aporatr lo disguiente segun material acorde, en el presupuesto efectivo en el periodo de ventas debemos si o si incluir el nivel de gastos de produccion , al igual que administrativos y de ventas, es muy relevante considerar el promediop de ventas reales para asi tener una idea de cuanto sera el flujo positivo a percibir.

si consideramos que en una empresa vemos que el nivel de ventas sera considerable esto nos significa que tendremos un excedente de efectivo el cual se puede planear inversiones y si consideramos que el presupuesto que se proyecto muestra un faltante de el mismo ahi se podra planear disponer de un financiamiento a corto plazo, y asi poder lograr los objetivos interpuesto al inicio de la productividad. es cuanto puedo aporatr a mi primer dia de foro.

Atentamente

Marcela Cubillos.

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Re: Foro 2 Semana 6

de ANDRÉS MANUEL FUENTES CASTRO - miércoles, 10 de diciembre de 2014, 22:18 (215 palabras)

Estimado Profesor

La determinación del lapso o monto que abarcarán los presupuestos dependerá del tipo de operaciones que realicemos, aunque a más tiempo corresponderá una mayor precisión y análisis. Si bien las entradas o ingresos de efectivo se derivan principalmente de las ventas al contado, las cobranzas o recuperaciones de los créditos otorgados de la empresa, ventas de activos fijos, venta de valores, etc. Debemos mantener un adecuado control sobre dicho efectivo, para determinar cuáles son las variaciones y prioridades con lo presupuestado.

Por ello el proceso de planificación del presupuesto de efectivo del periodo, es un instrumento indispensable en la administración de la liquidez de la empresa, y constituye el nexo entre los montos que incluiremos, dando prioridad a las ventas, producción, inversiones, administración, en los que se analiza la factibilidad de estos planes de desarrollo de la empresa.

Aunque también podríamos considerar invertir en el mejoramiento o implicación de las líneas de producción o de servicios, mejorando así la rentabilidad de la inversión de los accionistas. Con ello nos permitirá mejorar la imagen de la empresa, ante instituciones financieras y proveedores.

Atento a sus comentarios

Saludos Cordiales

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Re: Foro 2 Semana 6

de LUIS ALBERTO HERNANDEZ MALDONADO - miércoles, 10 de diciembre de 2014, 23:59 (126 palabras)

Participación 1, Foro 2.

Estimados compañeros y profesor

En el presupuesto efectivo del periodo de ventas se debería incluir el nivel de gastos de producción, gastos de ventas, gastos administrativos entre otros. En dicha dinámica será muy importante tener en cuenta el promedio de ventas reales para tener un idea de la cantidad de dinero con el que se contara en el futuro para así poder planificar o presupuestar los gatos e inversiones.

Gracias a ello una empresa que vea que su nivel de ventas ira en aumento podrá entender que tendrá un excedente de efectivo y si su presupuesto proyectado indica un fáltate de efectivo podrá planear o disponer de un financiamiento a corto plazo.

Saludos cordiales.

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Re: Foro 2 Semana 6

de EDUARDO SEGUNDO CONTRERAS QUINTEROS - jueves, 11 de diciembre de 2014, 10:44 (246 palabras)

Estimado Profesor y Compañeros:

A mi entender creo que se deben incluir los gastos de ventas, gastos administrativos y los de producción, tendremos que considerar el promedio de ventas para saber cuánto es el dinero que ha ingresado para poder planificar a futuro algunas inversiones. Si la empresa ve que sus ventas van en alza, obviamente tendrá excedentes con los cuales podrá realizar inversiones. En caso contrario que tenga faltantes en efectivo tendrá que realizar un plan para disponer

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