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Administracion


Enviado por   •  4 de Marzo de 2015  •  421 Palabras (2 Páginas)  •  151 Visitas

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1-analisis a partir del texto de cómo puede la necesidad de incrementar la eficiencia y eficacia de la organización según la evolución de la teoría de la administración.

-para incrementar la eficiencia y la eficacia de una organización lo más importante es reducir al mínimo los recursos utilizados para alcanzar los objetivos en el menor tiempo posible, estos dos conceptos van de la mano ya que debemos ser efectivos para luego ser eficientes en todos los propósitos que tiene la organización y mantener la mejora continua.

Eficiencia: la relación en los recursos utilizados en un proyecto

2-explicar los principios de la especialización y la división del trabajo. Y describir porque el estudio de las relaciones entre la persona y el trabajo fundamental para incrementar la eficiencia.

-el objetivo fundamental de un empresa es producir bienes y servicios para ser eficientes la producción debe basarse en la división del trabajo. Una empresa está conformada por diferentes trabajadores, cada uno cumple una función diferente y la suma de todas estas piezas es la clave del éxito de la empresa. La división del trabajo muestra la necesidad de colaboración porque ningún ámbito es totalmente independiente del otro, un puesto de trabajo en una empresa tiene unas funciones y responsabilidades muy concreta lo que permite el desarrollo del trabajo y con ello el aumento de la producción y productividad.

3-identificar los principios de administración y organización que están en la base de las organizaciones eficaces.

-estudiar al trabajo de los operarios y para después hacer un análisis cuidadoso.

-estudiar cada trabajo ante de fijar el modo como debe ser ejecutado.

-seleccionar a los trabajadores de acuerdo con las tareas que sean atribuidos

-dar a los trabajadores instrucciones técnicas sobre el modo de trabajar osea entrenarlos adecuadamente.

4-hacer un análisis de los principales teoría y como conducen estas para motivar y controlar a los empleados.

-primero debemos trazar un plan, unos objetivos definidos, establecer el predominio del sentido común, mantener orientación, supervisión y disciplina

-fijar remuneración proporcional al trabajo

-normas para mejorar condiciones de los trabajadores

-incentivos eficientes al mayor rendimiento y a la eficiencia

5-con base a las mismas teorías. Como puede hacer la organización para que sus empleados manejen los recursos de la organización.

-estos son los elementos de la administración que constituyen los llamados procesos administrativos

Planear: visualizar el futuro y trazar el programa de acción.

Organización: construir tanto el organismo material como el social de la empresa.

Dirigir: guiar y orientar al personal.

Coordinar: unir, armonizar todo acto y todos los

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