Administracion

UNIVERSIDAD MAYOR DE SAN SIMÓN

FACULTAD DE HUMANIDADES Y CIENCIAS DE LA EDUCACIÓN

CARRERA: CIENCIAS DE LA EDUCACIÓN

DOCENTE: Lic. Jorge Paredes

MATERIA: Taller de Planeamiento Administración, Supervisión y Curriculum I

ESTUDIANTE:

GRUPO: 721

FECHA:

COCHABAMBA – BOLIVIA

ADMINISTRACION

DEFINICION:

Existen numerosas definiciones, la mas popular se cita como “lograr que se hagan las cosas mediante otras personas”.

La administración es un proceso muy particular consistente en las actividades de planeación, organización, ejecución, y control, desempeñadas para determinar y alcanzar los objetivos señalados con el uso de seres humanos y otros recursos

Significado de administración:

Los seis elementos de la administración, o recursos básicos están sujetos a las funciones fundamentales de la administración –planificación, organización, ejecución y control- para lograr los objetivos declarados.

RECURSOS BASICOS FUNCIONES FUNDAMENTALES OBJETIVOS DECLARADOS

Los 6 elementos El proceso Administrativo resultados finales

La administración es una actividad que convierte los recursos humanos y físicos desorganizados en resultados útiles y efectivos. Así mismo es la mas retadora, amplia, exigente, crucial y sutil de todas las actividades humanas.

¿POR QUE ESTUDIAR ADMINISTRACION?

En todo tipo de organización humana existe alguna forma de admistración, debemos aprender a reconocer y a influir en la calidad de la administración que afecta a nuestras vidas.

La administración lleva el orden a los esfuerzos combinando los sucesos aislados y la información desarticulada en relaciones significativas las mismas que operaran después para solucionar problemas y alcanzar los objetivos.

“La buena administración solo es la aplicación del sentido común y la regla de Oro”. No existe sustituto para una buena administración. El problema con esta definición es que el buen sentido no es tan común como uno podría desear y que “cualquiera que posea el oro hace las reglas” en la mayoría de las organizaciones –para bien o para mal-.

ADMINISTRACION: ¿ARTE O CIENCIA?

Se ha dicho que la administración es un arte que lucha por convertirse en ciencia. Otros sostienen que el estudio formal de la administración principió como ciencia, pero que ha sido contaminado por numerosos factores procedentes de varias disciplinas, convirtiéndola en una ciencia “suave” o carente de fuerza. En realidad la administración es una disciplina ecléctica con elementos del arte y de la ciencia.

La administración como una ciencia.

La ciencia de la administración es cuerpo de conocimientos sistematizados, acumulados y aceptados con referencia a la comprensión de las verdades generales relativas a la administración.

La ciencia de la administración no es tan amplia o tan exacta como las ciencias físicas, como las matemáticas o la química. Las ciencias físicas tratan con entidades no humanas y es la inclusión del elemento humano lo que hace que surjan dudas en algunas mentes respecto a la calificación de la administración como ciencia pura, la administración ha avanzado mucho en la sistematización de los conocimientos y en la generalización de ciertas realidades siendo considerada como una ciencia social, termino que describe con exactitud su verdadera naturaleza.

La administración como arte.

El arte de administrar es una facultad personal creativa con el agregado de la habilidad en su desempeño. La contemplación de problemas, sucesos y posibilidades desarrolla un poder creativo personal, en tanto que la experiencia, la observación y los resultados contribuyen a un desempeño especializado. El arte de la administración implica visualizar un todo ordenado a partir de partes caóticas, comunicar la visión y alcanzar el objetivo. Es el “arte de las artes”, porque organiza y utiliza el talento humano.

Ciencia y arte en la parte de la administración.

Si la ciencia le enseña a uno a conocer, el arte enseña a hacer. Los gerentes tiene que conocer y hacer cosas con eficiencia y efectividad para tener éxito, de manera que son ciertamente una combinación científica y artística única en la práctica.

El arte de la administración principia en donde termina la ciencia de la administración. Primero se utilizan los hechos “conocido” y se consideran los datos sobre los tangibles. Se emplean estas ayudas científicas hasta sus límites, pero en cualquier caso dado pueden parecer inadecuadas.

REQUISITOS TECNICOS, HUMANOS Y CONCEPTUALES.

Los gerentes que triunfan son eclécticos, ya que deben poseer y estar especializados en las áreas técnicas, humanas y conceptúales de la vida organizacional. Los altos puestos administrativos requieren conocimientos y habilidades de carácter humano y conceptual, que conocimientos técnicos. A niveles organizacionales mas bajos, están involucradas necesidades mas técnicas y humanas, con menos énfasis en el trabajo conceptual.

Los conocimientos y habilidades técnicas incluyen entender y ser experto en utilizar una actividad especifica, como un proceso, procedimiento o técnica. La habilidad técnica capacita a una persona a desempeñar la mecaniza requerida por un trabajo en particular. El conocimiento y la habilidad humanos, incluye la habilidad para trabajar con otros y ganarse la cooperación de las personas en el grupo de trabajo,

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