Taller de Administración
Enviado por tricopio • 4 de Marzo de 2013 • 615 Palabras (3 Páginas) • 398 Visitas
Competencia a desarrollar:
Identificar estrategias de aprendizaje en que apoyarse para desarrollar las competencias especìficas y genèricas que demanda el perfil de egreso
Actividades de aprendizaje sugeridas:
a. Elaborar las notas de una clase en una asignatura actualmente cursada
Taller de Administración
Sistemas: Conjunto de elementos interdependientes en interacción realizando procesos o actividades con el fin de lograr un objetivo en común, se clasifican en dos sistemas: sistema abierto y sistema cerrado.
Elementos de un sistema: Entrada(materia prima), Proceso(transformación de la materia prima), Salida(Producto o servicio) y retroalimentacion(análisis del proceso de los elementos del sistema.)
Medio ambiente externo: Son los factores externos que afectan a la empresa: políticos socioculturales, inst. financieras, competencias, económicos proovedores, fuerza laboral, dependencias gubernamentales, clientes, tecnológicos y accionistas.
Medio ambiente interno: Son los factores internos de una empresa que pueden llegar a afectarla: R. humanos, R. financieros, R. tecnológicos, R. técnicos competitividad estratégica nuevos productos o servicios, conocimiento de funcionamientos, clima organizacional, recursos, capacidades, aptitudes y ventaja competitiva.
Cultura corporativa: Conjunto de creencias, costumbres, valores y practicas de una empresa, y se pueden clasificar en dos: cultura formal, valores, creencias, costumbre, y cultura informal, la practica dentro de la empresa día a día.
Grobalizacion: Es la creencia de un mercado mundial en la que circulan libremente las capitales financieras, comerciales y productivos.
Objetivo de la grobalizacion: Crear un único mercado a escala mundial.
b. Elaborar el resumen de un texto
Los sistemas de la empresas y su entorno empresarial
Los sistemas permiten a una empresa realizar procesos o actividades para lograr el objetivo o meta que tenga la empresa, los elementos del sistema permiten identificar los procesos que se llevaran a cabo y como deben realizarse y los materiales que se deben utilizar, gracias a esto la empresa rendirá efectivamente en sus procesos y podrá llevarlos a cabo con eficiencia y eficacia.
El medio ambiente externo de una empresa son los factores externos que afectan a la empresa, pueden cambiar el sistema de la empresa, pueden hacerla pasar un momento difícil o pueden hacer quitar la empresa, esto puede afectar para bien o para mal, el medio ambiente interno son los factores internos de una empresa que la pueden afectar o beneficiar es lo mismo que el medio ambiente externo pero los factores serian todo lo que este dentro del sistema de la empresa.
La cultura corporativa son los conjuntos de creencias, practicas y/o costumbres que tengan los empleados dentro de la empresa, y esto es importante
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