Administracion

CUESTIONARIO ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS, Y CONTABILIDAD Y FINANZAS

1. Explica los seis propósitos esenciales para realizar la función de recursos humanos.

Definir qué personal es el que requiere la organización:

Cada organización requiere un tipo específico de personal o recursos humanos para cada área, necesita personas capaces y talentosas para desempeñarse en cada área y por lo tanto cubrir lo más posible el perfil que se busca. Si no conocemos el perfil de empleado que requiere nuestra organización para cada una de sus áreas, muy difícilmente logremos los objetivos planteados.

Reclutar y contratar a las personas mas adecuadas para la empresa: para poder encontrar a las personas adecuadas para nuestra organización es necesario reclutar o hacer un llamado a todos los posibles candidatos y después de conocer a los candidatos contratar a los mejores, a los que cumplan el perfil.

Retener y lograr la permanencia de los mejores individuos en la organización: cuando la organización haya encontrado sus mejores candidatos hay que mantenerlos en la empresa con

Conseguir que los trabajadores contribuyan a los objetivos de la empresa: si los trabajadores se sienten a gusto en su trabajo y ven los objetivos de la empresa como propios y un medio para alcanzar su metas personales, contribuirán con la empresa y además se sentirán a gusto con las facilidades que esta le den.

Renumerar y retribuir a las personas por sus aportaciones: en una organización siempre hay personas que se destacan más que otras por ser puntuales y nunca falta, entonces retribuirle a estas personas estimulan un comportamiento bueno para la empresa en los demás trabajadores.

Lograr una mayor autorrealización del personal en su trabajo: cada persona tiene la necesidad de autorrealizarse y la empresa debe contribuir con ello, y así mantener a sus trabajadores estimulados para innovar y dar resultados efectivos para la empresa.

2. Explica el objetivo primordial de la función de planeación de recursos humanos.

Es realizar estudios de proyección sobre las necesidades de personal de la organización en el futuro. Así como analizar estructuras y puestos futuros a fin de determinar los programas de desarrollo y capacitación.

3. Explica en qué consiste la función de empelo de recursos humanos.

Consiste en lograr que todos los puestos sean cubiertos por personal idóneo de acuerdo con una adecuada planeación de recursos humanos.

4. Cuáles son las tareas del departamento de recursos humanos asociadas a la función de administración de sueldos y salarios.

• Asignación de funciones

• Determinación de salarios

• Calificación de méritos

• Compensación suplementaria

• Control de asistencias

5. Explica la tarea principal de la función de relaciones internas.

Lograr que las relaciones establecidas entre la dirección y el personal como la satisfacción del trabajo y las oportunidades de progreso del trabajador, que sean desarrolladas en plenitud en los intereses de ambas partes.

6. Explica en qué consiste la función de relaciones laborales.

Consiste en satisfacer los intereses de los trabajadores y de la organización y promover relaciones de trabajo armónicos

7. ¿Cuáles son las necesidades de los empleados de la organización, que satisface la función de servicios al personal?

Bienestar personal, seguros, comedor, salud, nutrición, recreación, etc.

8. ¿Qué implica la función de investigación?

La responsabilidad de llevar un control de los registros del personal: informes, indicadores y estadísticas que describan la situación del personal en la organización.

9. Explica la tarea que realiza la función administrativa del departamento de recursos humanos.

Se relaciona con los tramites de altas y bajas de personal, informes de organismos de seguridad y prevención públicos y privados, seguros, firmas de contrato, pago de nómina, elaboración de manuales y políticas del personal etc.

10. Explica la función directiva de recursos humanos.

La función directiva es la prevención y solución de conflictos.

11. ¿Cómo pueden abordar los conflictos los administradores y supervisores?

-tratar de determinar las causas y sentimientos de las partes que intervienen en el conflicto.

-darles nuevas direcciones a las tensiones y hostilidades

-integrar las ideas de las partes del conflicto más que lograr una solución de compromiso.

-llegar a soluciones reales que sean apoyadas por las partes de desacuerdo.

12. ¿Qué es la contabilidad?

La contabilidad es un medio que brinda información relacionada con las actividades financieras de una persona u organización pública o privada. Que registra, clásica y resume dicha información financiera.

13. ¿Cuáles son las características de la contabilidad?

-es una técnica de diagnóstico.

-produce información sistemática y organizada.

-expresa en unidades monetarias las transacciones realizadas.

-registra los hechos identificables y relevantes.

-facilita a los interesados a la toma de decisiones.

14. ¿Qué requisitos debe satisfacer la información financiera?

-debe de ser útil.

-ser confiable.

-ser realista.

-ser fácil de entender.

-ser comparable.

-su preparación debe ser fácil y económica.

15. ¿Quiénes son los principales usuarios

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