Administración De Negocios
Enviado por andres231985 • 27 de Agosto de 2013 • 221 Palabras (1 Páginas) • 483 Visitas
1. Cual es la estrategia de intel en el negocio de las Memorias (DRAM)
La estrategia de utilizada fue el impulsar la carpeta de diseño de nuevos productos y ser el primero en el mercado con aparatos nuevos en la cual encontró un mercado vacio y aumento su participación. Pero esto no duro por mucho tiempo debido a que otras companias mejoraron su DRAM con la aparición del 64 K, lo que ocasiono que Intel perdiera participación en el mercado.
2. Que estrategia uso intel para tener ventaja competitiva en el negocio de los microprocesadores? porque pudo sostener su ventaja competitiva en el negocio de los microprocesadores pero no en el de las Memorias.
La creación de los microprocesadores de 8086, pero eso no cubria la demanda del mercado por lo que necesito vender licencias a otros proveedores para la producción de los chips. Especialmente la unión con IBM que fortaleció a Intel como líder en el mercado.
Al establecer relación comercial con IBM, y luego con Compaq, fortalecio la participación de Intel como la pionera de las microprocesadores.
3. Póngase en los pies del CEO en el contexto del caso, cuáles cree que eran las principales amenazas para el futuro de intel?
La amenaza de nuevas propuestas de compañías de alta tecnología.
La amenaza de mercados negros o ilícitos.
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