ESTRATEGIAS DE NEGOCIOS

INTRODUCCIÓN

El Perú atraviesa un momento de crecimiento en muchos sectores, sin embargo muchos emprendimientos no consiguen consolidarse o fracasan.

Estos fracasos se atribuyen a la falta de conceptos estratégicos en la formulación, implementación y control de las empresas.

CAPITULO I:¿Qué es la estrategia?

La palabra estrategia proviene de la voz griega “strategos” que significa general, jefe, y se entiende como “el arte del general”.

Se concluye que es la forma como conducimos nuestras actividades.

¿Qué es la Táctica?

Las tácticas corresponden a las maniobras destinadas a crear determinadas situaciones o climas en la ejecución de la estrategia.

¿Qué es el Planeamiento Estratégico?

Se define el Planeamiento Estratégico como el arte y la ciencia de formular, implantar y evaluar las decisiones a través de las funciones que permitan a una empresa lograr sus objetivos.

¿Qué es el Planeamiento Estratégico?

Dificultades para el Planeamiento Estratégico

La velocidad de los cambios que afectan el quehacer humano se acentúa con la tecnología y ello dificulta la tarea del planeamiento y su implementación.

Sin embargo esta idea del cambio continuo no es nueva y hablaba de ella Heráclito (350 - 480 AC) cuando afirmaba que “todo fluye”

Dificultades para el Planeamiento Estratégico

Tipos de Estrategias:

A . Estrategias de Crecimiento.-

Sirven para que la empresa logre su expansión en forma lógica y controlada y para ello pueden emplearse las siguientes estrategias:

A.1. Estrategias Intensivas.-

Tipos de Estrategias:

A.2. Estrategias de Integración.-

Tipos de Estrategia:

B. Estrategias Competitivas.- son una serie de estrategias cuya aplicación depende de los resultados que quieran obtenerse y de la situación que presenta la propia empresa y sus competidores.

B.1. Para las Empresas Dominantes

Tipos de Estrategia:

B.3. Distribución Selectiva B.4. Promoción Selectiva

Tipos de Estrategia:

C. Estrategias de desarrollo.- se utilizan como medio de crecimiento con base en la diversificación y se dividen en tres grupos:

C.1. Estrategias de Diversificación Concéntrica.-

Tipos de Estrategia:

C.2. Estrategias de Diversificación Horizontal

Tipos de Estrategia:

D. Estrategias de Mercadotecnia.- Están orientadas a las variables que la empresa puede controlar, y que responden a las preguntas que dicha empresa puede tener con respecto a la comercialización de sus productos.

D.1. Estrategias de Entrada (¿cómo?)

Tipos de Estrategia:

D.2. Estrategias de Segmentación /Posicionamiento ¿dónde?

La Estrategia del Océano Azul

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