Estrategias De Negocio

INTRODUCCIÓN:

Esta presentación tiene como propósito concienciar al maestro como líder del proceso enseñanza-aprendizaje, la importancia de conocer que los cambios traen consigo resistencia y estrés. La función del líder debe ser la motivación y toma de decisiones para fortalecer la institución educativa.

CAMBIO ORGANIZACIONAL:

En las organizaciones se pueden presentar dos situaciones de cambio algunos solo suceden y en la otra situación podría darse cuando haya un cambio planeado

Las metas del cambio planeado son básicamente dos, la primera busca mejorar la capacidad de la organización de adaptarse a las alteraciones del entorno, la segunda consiste en modificar el comportamiento de los empleados. Para que una organización sobreviva, debe responder a los cambios del entorno. Como el éxito o fracaso de una organización se debe más que nada a lo que sus empleados hacen o dejan de hacer, el cambio planeado también abarca la modificación del comportamiento de individuos y grupos de la organización.

Los agentes del cambio, pueden ser gerentes o no, empleados de la organización o consultores externos, son más recomendables los consultores externos puesto que ofrecen un punto de vista objetivo que por lo regular se escapa a los miembros, sin embargo presentan la desventaja de que no comprenden bien la historia, cultura, procedimiento operacionales y personal de la organización.

FUERZAS DE CAMBIO

Las políticas y prácticas de recursos humanos tienen que cambiar para atraer y conservar una fuerza más diversifica. Muchas compañías gastan sumas considerables en capacitación para mejorar las destrezas de lectura y escritura, aritmética, etc. de sus empleados.

Las tecnologías están cambiando los trabajos y las organizaciones .Existen diversas fuerzas de cambio, entre ellas Naturaleza del trabajo, tecnología, crisis económicas, competencia, tendencias sociales, política mundial.

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