Estrategias de negocios

Estrategias de negocios

Al elegir el tipo de estrategia de negocios, la empresa establece la posición estratégica que desea y la defiende frente a sus competidores. Cada estrategia ayuda a establecer la empresa y explotar una ventaja competitiva dentro de un ámbito específico de la competencia. Al elegir una estrategia de negocios, se evalúan dos clases de ventajas competitivas potenciales:

• Un costo menor al de los competidores: se deriva de la capacidad de la empresa para desempeñar actividades de manera diferente a la de sus competidores.

• Capacidad para diferenciarse y fijar un precio de venta más alto, de modo que exceda al costo por diferenciarse: indica la capacidad de la empresa para desempeñar actividades diferentes y valiosas.

Por lo tanto, la empresa se basa en la naturaleza y calidad de sus recursos, capacidades y competencias centrales internas, para obtener una ventaja competitiva en costos o una ventaja competitiva única, las cuales serán el fundamento para establecer un tipo de negocios particular.

La efectividad de cada estrategia depende, tanto de las oportunidades y amenazas del entorno de la empresa, como de las posibilidades que les ofrecen sus recursos, capacidades y competencias centrales únicas. Es vital para la empresa seleccionar una estrategia basada en una conexión entre las oportunidades y amenazas de su entorno externo, y las fortalezas de su entorno interno.

Existen 2 clases de ámbitos de competencia:

• Meta amplia: las empresas que atienden un mercado de este tipo, tratan de usar su ventaja competitiva en toda la industria.

• Meta estrecha: la empresa pretende satisfacer las necesidades de un específico grupo de clientes. (compradores con necesidades particulares o ubicados en zonas geográficas especificas)

...