Estrategia De Negocios

Tema 2 “Proceso de Administración Estratégica”

1. Menciona los ocho pasos que cubren la planificación estratégica.

Identificar la misión actual, sus objetivos y metas principales, analizar el entorno, identificar las oportunidades y amenazas, analizar los recursos de la organización, identificar fortalezas y debilidades, formular estrategias, ponerlas en práctica y evaluar resultados.

2. ¿Para qué sirve definir la misión de una empresa?

Para definir su propósito y responda la pregunta de cuál es la razón de estar en el negocio.

3. ¿A qué obliga la misión de la organización?

A identificar el ámbito de sus productos o servicios con todo cuidado.

4. ¿Qué proporcionan los objetivos de una compañía?

Las metas de desempeño medibles que los trabajadores buscan alcanzar.

5. ¿Para qué se realiza un análisis FODA en una organización?

Para tener en claro en donde estamos y que tenemos y en base a esto poder tomar decisiones, acciones y desarrollar nuevos objetivos que lleven a mejorar la organización.

6. ¿Cuáles son los aspectos más importantes que se toman en cuenta en un análisis FODA?

El análisis externo e interno para detectar las posibles amenazas, oportunidades, fortalezas y debilidades.

7. ¿Qué se debe tomar en cuenta en el análisis del entorno externo de una organización?

Analizar el entorno externo para detectar que es lo que nos beneficia y que es lo que nos perjudica del entorno ya que esta puede ser una restricción para la organización.

8. ¿Qué se debe tomar en cuenta en el análisis del entorno interno de una organización?

Analizar el entorno interno de la organización para detectar capacidades y habilidades del personal y ver que nos falta y que le podemos sacar provecho.

9. Menciona qué es lo que viene después del proceso de toma de decisiones.

La formulación de estrategias

10. Después de formular una estrategia, ¿qué paso sigue, y por qué es tan importante?

Implementación de las estrategias, y es importante porque sin importar con cuánta efectividad haya planificado las estrategias, no podrán tener éxito si no son puestas en práctica.

11. Menciona el paso final del proceso de administración estratégica, y de qué se trata.

Evaluación de resultados, consiste en evaluar qué tan efectivas han sido las estrategias y realizar ajustes si es necesario.

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