Administración Financiera. Procesos Administrativos

Ensayo

Corporación Universitaria Minuto De DIOS

Curso:

Administración Financiera

Asignatura:

Procesos Administrativos

Presentado por:

Michael Andrés Palacios Hurtado

ID: 646050

Docente:

Azael Ortiz Ospina

Colombia, Santiago de Cali – Valle del Cauca

12 de octubre de 2018

Contenido

Introducción        3

Planeación estratégica empresarial        4

Referencias        6

Introducción

Es un hecho que hoy en día la competencia entre las empresas o entes económicos, es cada vez más alta por lo cual es fundamental procurar estar mínimo un paso más adelante en el entorno del mercado para que sus cambios favorezcan a la empresa y generen más ingresos o que su cambio no tenga altas repercusiones negativas en el ente económico. Ahí es donde entra la planeación estratégica empresarial, ya que su correcta aplicación generara más rentabilidad para la empresa entre otros beneficios.

En ese trabajo se presentará un ensayo donde se hablará de la importancia y los beneficios de la implementación y el buen uso de la planeación estratégica como herramienta para mejorar la competitividad en las organizaciones.

Planeación estratégica empresarial

Todas las empresas tienen objetivos generales y específicos todos encaminados para el progreso y crecimiento de la empresa lógicamente estos objetivos se establecen dependiendo de su actividad del ente económico

Para el cumplimiento de dichos objetivos se debe de llevar a cabo una buena planificación estratégica porque, aunque puede haber más de una forma o camino para llegar a dicho camino, se debe de procurar aplicar la más corta y efectiva.

Dicho lo anterior definimos planeación estratégica como la “elaboración, desarrollo y puesta en marcha de distintos planes operativos por parte de las empresas u organizaciones, con la intención de alcanzar objetivos y metas planteadas” (Gardey, 2008)

Con esta planeación se busca el mejor método para alcanzar los objetivos es por eso que es tan importante para las empresas ya que con estas

La planeación estratégica es la mejor herramienta de adaptación al mercado cambiante que de por si es un factor que no se puede controlar por lo cual tenerlo en cuenta y no se planea con respecto a este factor, es poco probable que se le pueda sacar la máxima rentabilidad a dicho cambio y en el peor de los casos este cambio puede generar pérdidas a la empresa.

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