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Administración Modulo 6 UTH FLORIDA


Enviado por   •  20 de Octubre de 2020  •  Apuntes  •  941 Palabras (4 Páginas)  •  197 Visitas

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                               Administración de recursos humanos.

                                      Por Andrea Yamileth Flores Hernández                          

Explique la teoría de campo.

  1. Explique la teoría de disonancia cognitiva.
  2. Explique la naturaleza compleja del ser humano.
  3. Defina y explique el ciclo motivacional y su resolución en términos de satisfacción, frustración y compensación.
  4. Explique la jerarquía de las necesidades y su dinámica.
  5. Explique la teoría de los dos factores.
  6. Explique el modelo situacional de motivación.
  7. ¿Qué significa instrumentalidad? ¿Valor? ¿Resultados finales?
  8. Señales algunas características de la conducta humana en las organizaciones.
  9. Explique la concepción del hombre complejo.

Explique la teoría de campo.

La teoría de campo es aquella que explica como como cada persona puede percibir, ver y sentir los objetos y cosas de formas diferente.

Explique la teoría de disonancia cognitiva.

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El psicólogo Leon Festinger propuso la teoría de la disonancia cognitiva, que explica cómo las personas intentan mantener la consistencia interna de sus creencias y de las ideas que han interiorizado. Esta dice y demuestra como nosotros personas con una ideología fija llegamos a contradecirnos en ciertos puntos según sea la situación.  Esta teoría habla de la diferencia de comportamientos según la diferencia de percepción de las personas.

Explique la naturaleza compleja del ser humano.

Esto supone que los individuos están motivados por un deseo de utilizar sus habilidades y conocimientos para solucionar sus problemas, afrontarlos o dominarlos según sea la situación.

Defina y explique el ciclo motivacional y su resolución en términos de satisfacción, frustración y compensación.

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El humano en estado de homeotasis recibe un estimulo que le crea una necesidad, poder resolver esta le crea un estado de tensión, es decir, cuando piensa como solucionar, a continuación para realizar su pensamiento realiza una acción, esta acción puede ser certera o no a la hora de satisfacer dicha necesidad. El resultado al comportamiento ante el estado de tensión puede dar lugar a una situación de satisfacción cuando se ha logrado lo deseado, de frustración cuando no funciona el comportamiento derivado o puede a parte de generar una satisfacción, crear a mayores una compensación.

La frustración es un estimulo negativo, lo que genera un estado de tensión nuevo.

Explique la jerarquía de las necesidades y su dinámica.

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Maslow expone que todas las necesidades en los seres humanos tienen su prioridad. Asi mismo, cumplir una necesidad genera otra. Por ejemplo, necesitamos hacer pis y comer. Una vez lo realizamos, buscamos un techo y mantenernos a salvo. Cuando tenemos ambas cosas, buscamos tener compañía, artículos que faciliten nuestra vida o entretengan… Para mantener las relaciones sociales necesitamos una autoestima, cuidar de ella nos ayuda a cuidar de nuestras relaciones. Esta autoestima nos da el valor y fuerza de querer crecer, en este caso crecemos de forma intelectual adquiriendo nuevos conocimientos o valores.

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