Administración de cuentas por cobrar e inventarios

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                      Corporativo Internacional Universitario

Actividad: Investigación número dos.

Temas a investigar: 2. Administración de cuentas por cobrar e inventarios:

 2.1. La importancia de las cuentas por cobrar

2.2. Las políticas y condiciones de las ventas

2.3. Establecimiento de las políticas de crédito y sus variables

2.4. Procedimientos de cobranzas

2.5. Financiamiento de las cuentas por cobrar por medio de factoraje

2.6. La importancia de los inventarios

2.7. Políticas de inversión en los inventarios

2.8. Técnicas de administración de inventarios Sistema ABC, cantidad económica del pedido

2.9. Punto de re-orden

2.10. Control de los inventarios justo a tiempo.

Materia: Administración Financiera.

Cuatrimestre: Tercero.

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         Introducción

El presente proyecto de investigación fue elaborado con el fin de enseñar e informar acerca de la Administración de cuentas por cobrar e inventarios, su importancia y demás conceptos básicos para su interpretación.

En la administración de las cuentas por cobrar se deben de establecer una serie de objetivos, estos dirigidos a garantizar un flujo adecuado de efectivo y la liquidez, con el fin de realizar futuras inversiones y minimizar lo más posible el saldo pendiente. Es necesario implementar procedimientos para impulsar el potencial financiero de dichas cuentas.

En el mundo empresarial, la gestión financiera de una empresa es esencial para que el negocio refleje buenos resultados. Es importante la concentración en el curso operativo, pero en la planificación estratégica de cualquier empresa debe estar el control financiero de dicha institución.

Entre las actividades del área financiera, mediante un equipo de la empresa especializado en el área, está el flujo de caja, que ayuda en la administración de las cuentas por cobrar y por pagar.

El control del flujo de caja no es una tarea fácil, por lo que es necesario contar con un equipo del área financiera para llevar la contabilidad, sobre todo en empresas medianas y grandes, lo que no significa que las pequeñas empresas tampoco necesiten este tipo de control.

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Índice

Portada................................................................................................1

Introducción.........................................................................................2

Índice general......................................................................................3

2. Administración de cuentas por cobrar e inventarios: ....................4/5

2.1. La importancia de las cuentas por cobrar.....................................6

2.2. Las políticas y condiciones de las ventas.....................................7

2.3. Establecimiento de las políticas de crédito y sus variables …......8

2.4. Procedimientos de cobranzas.......................................................9

2.5. Financiamiento de las cuentas por cobrar por medio de factoraje...............................................................................................10

2.6. La importancia de los inventarios.................................................11

2.7. Políticas de inversión en los inventarios.......................................12

2.8. Técnicas de administración de inventarios Sistema ABC, cantidad económica del pedido .........................................................................13

2.9. Punto de re-orden.........................................................................14

2.10. Control de los inventarios justo a tiempo....................................15

Conclusiones........................................................................................16

Bibliografía............................................................................................17

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2. Administración de cuentas por cobrar e inventarios

La gestión de cuentas por cobrar se refiere a un conjunto de políticas, procedimientos y prácticas que utiliza la empresa en la gestión de las ventas a crédito.

La gestión de todas las facturas pendientes por las que la empresa debe recibir el pago después de la entrega del producto o servicio.

Es decir, se trata de la gestión del dinero que los clientes deben a la empresa. La mayoría de las empresas brindan a los clientes oportunidades para comprar productos y servicios a crédito. Si se diseña correctamente, dicho arreglo puede ser beneficioso tanto para la empresa como para el cliente. Son uno de los pilares que generan ventas y deben gestionarse para asegurar que finalmente se conviertan en entradas de efectivo.

 Las empresas que no logran convertir eficazmente sus cuentas por cobrar en efectivo pueden carecer de liquidez, debilitar su capital de trabajo y enfrentar dificultades operativas desagradables que afectarían directamente a la empresa en general.

Objetivo

Proporcionar un mejor flujo de caja y una mayor liquidez que se pueda utilizar para inversión o adquisición, y reducir el saldo total pendiente de las cuentas por cobrar.

Utilizar procedimientos que aseguren que se maximiza el potencial financiero de las cuentas por cobrar de la empresa.

Determina con anticipación la calificación crediticia de los clientes, y establece plazos de crédito y pago para cada tipo de cliente

El inventario tiene como propósito fundamental proveer a la empresa de materiales necesarios, para su continuo y regular desenvolvimiento, es decir, el inventario tiene un papel vital para funcionamiento acorde y coherente dentro del proceso de producción y de esta forma afrontar la demanda.

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