Administración de operaciones . Planeación agregada
Enviado por martin german valverde • 29 de Marzo de 2020 • Apuntes • 1.509 Palabras (7 Páginas) • 181 Visitas
[pic 1][pic 2]
Instituto Tecnológico de Tijuana
Ingeniería Industrial
Administración de operaciones II.
INC-1002 IN6M
Unidad 1
Apuntes
Docente
Adrián Salazar.
Alumno
German Valverde Martin
Planeación agregada.
Ejemplillo 1. Pronostico mensual (Promedio móvil).
[pic 3]
Un vendedor de una agencia de autos vendió en el año mensualmente cierta línea de carro y registro las ventas de cada mes con estos datos calcule el pronostico para los meses del siguiente año.
Mes | Ventas reales | Pronostico mensual |
Enero | 10 | |
Febrero | 12 | |
Marzo | 13 | (10+12+13)/3=12 |
Abril | 16 | (12+13+16)/3=14 |
Mayo | 19 | (13+16+19)/3=16 |
Junio | 23 | (16+19+23)/3=19 |
Julio | 26 | (19+23+26)/3=23 |
Agosto | 30 | (23+26+30)/3=26 |
Septiembre | 28 | (26+30+28)/3=28 |
Octubre | 18 | (30+28+18)/3=25 |
Noviembre | 16 | (28+18+16)/3=21 |
Diciembre | 14 | (18+16+14)/3=16 |
Ejemplillo 2. Promedio móvil ponderado.
[pic 4]
Ponderación aplicada | Período |
3 | Ultimo mes |
2 | Hace 2 meses |
1 | Hace 3 meses |
[pic 5] |
Mes | Ventas reales | Promedio móvil ponderado |
Enero | 10 | |
Febrero | 12 | |
Marzo | 13 | |
Abril | 16 | [(3x13)+(2x12)+(1x10)]/6= 12 |
Mayo | 19 | [(3x16)+(2x13)+(1x12)]/6= 14 |
Junio | 23 | [(3x19)+(2x16)+(1x13)]/6= 17 |
Julio | 26 | [(3x23)+(2x19)+(1x16)]/6= 21 |
Agosto | 30 | [(3x26)+(2x23)+(1x19)]/6= 24 |
Septiembre | 28 | [(3x30)+(2x26)+(1x23)]/6= 28 |
Octubre | 18 | [(3x28)+(2x30)+(1x26)]/6= 28 |
Noviembre | 16 | [(3x18)+(2x28)+(1x30)]/6= 23 |
Diciembre | 14 | [(3x14)+(2x16)+(1x18)]/6= 15 |
Planeación agregada ejemplote.
Un fabricante preparo los pronósticos mensuales de un producto para el periodo semestral de enero a junio y obtuvo la siguiente información como se ve en la tabla.
Mes | Demanda esperada | Días de producción | Demanda x día colaborado |
Enero | 900 | 22 | 41 |
Febrero | 700 | 18 | 39 |
Marzo | 800 | 21 | 38 |
Abril | 1200 | 21 | 57 |
Mayo | 1500 | 22 | 68 |
Junio | 1100 | 20 | 55 |
∑=6200 | ∑=124 |
[pic 6]
[pic 7]
[pic 8]
Para resolver este problema necesitamos calcular 4 planes y elegir el más barato.
- El plan 1 es mantener una fuerza de trabajo constante a lo largo de los 6 meses.
- El plan 2 es mantener una fuerza de trabajo constante al nivel requerido para satisfacer la demanda del mes mas bajo (marzo) y cumplir la demanda mayor de este nivel mediante subcontrataciones (hacer la producción fuera de la fábrica) tanto como en el plan 1 como el plan 2 tienen producción nivelada y le llamaremos estrategias de nivelación.
- El plan 3 consiste en contratar y despedir trabajadores de acuerdo con los requerimientos precisos de la producción mensual hoy esta estrategia se le llama estrategia de seguir la demanda.
- El plan 4 es la segunda opción del plan 2 que es redondear al trabajador.
Tabla de información de costos | |
Costo de mantener inventario | $5 por unidad/mes |
Costo de subcontratación por unidad | $10 por unidad |
Tasa de salario promedio | $5 por hora(40 por día de 8hrs) |
Tasa de pago de tiempo extra | $7por mas de 8hr por día |
Horas de mano de obra para producir una unidad | $1.6 hr por unidad |
Costo de incrementar la tasa de producción diaria (contratación y capacitación) | $300 por unidad |
Costo de disminuir la tasa de producción (Despido) | $600 por unidad |
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