Administración del Capital del Trabajo.

                                   Titulo: Un caso para no dormir

Introducción:

El éxito o fracaso de una Empresa, radica, en parte, en la información que se tenga de la situación de la misma, que tan oportuna y exacta es y cómo puede ayudar en las decisiones a tomar. Realizar el análisis financiero es uno de los pasos a seguir, esto les permitirá una visión amplia y detallada de la situación de los recursos con que cuenta la Empresa para poder manejarla, definir objetivos.

El presente documento pretende dar una alternativa de solución,  a la problemática  que atraviesa el Ing. Enrique Covalde, probable inversionista   de alguna empresa de colchones, que necesita tomar la decisión de adquirir una de 2 empresas que le están ofreciendo.

Para determinar la solución se llevará a cabo el análisis de los estados financieros básicos presentados por estas 2 empresas, de acuerdo a lo aprendido en la materia de  análisis financieros, que permita al Ing. Enrique Covalde tomar la mejor decisión.

Álvarez M (2009), nos dice sobre los estados financieros básicos:

“los estados financieros básicos presentados en su conjunto, de acuerdo a la NIF B-2 (2009) proporcionan información acerca de los cambios en su estructura financiera, es decir de los activos, pasivo y capital, sí como la capacidad de la empresa para generar utilidades y efectivo, de tal manera que permitan al usuario de la información financiera, conocer la liquidez, rentabilidad, apalancamiento y cobertura de la entidad durante un periodo determinado y disponer así de un diagnóstico sobre las finanzas de la entidad que brinde información para la toma de decisiones de operación, inversión y financiamiento.”

Warren, C. y Reeve, J. (2010), nos dice que:

 “los estados financieros son útiles cuando los banqueros, acreedores, propietarios y otros usuarios deben analizar e interpretar el desempeño financiero y la situación de un negocio”

Es importante mencionar que en el desarrollo de este documento se presentan los hechos contundentes y los actores involucrados que nos ayuda a entender el contexto de la empresa

Desarrollo:

Antecedentes

El Caso describe la  disyuntiva a la que se enfrenta el Ing. Enrique Covalde, para invertir su jubilación y ahorros en la compra de una empresa de colchones, en la Ciudad de Guadalajara, teniendo 2 alternativas y solo 2 semanas para decidirse por alguna.

Identificación de los protagonistas

Ingeniero Enrique Covalde, de 51 años y con 31 años experiencia en una fábrica de colchones como Gerente de Producción, próximo a jubilarse e interesado en ser empresario invirtiendo en la compra de una empresa colchonera. Con capital para invertir de un poco más de $3, 500,000.00.

Esposa y 3 hijas, que apoyaban su proyecto de ser su propio jefe.

Industria del Colchón en Guadalajara, principales competidores:

• Colchones Príncipe, S.A. de C.V.
• Industrial Wendy, S.A. de C.V.
• Colchones Kolins, S.A. de C.V.
• Colchones Simmons, S.A. de C.V.
• Industrial Wendy, S.A. de C.V.

Principales proveedores de Materia Prima: 

• Carreiro, S.A. de C.V proveedor de unidades de resorte
• Marves, S.A. de C.V proveedor de Aislantes y acojinamientos

• Polyrey, S.A. de C.V. proveedor de Hule espuma
• Tedasa, S.A. de C.V. proveedor de Telas

Empresas a la venta y sus principales características:

Empresa Colchonera Leas, S.A. de C.V, empresa familiar  fundada en Guadalajara con 14 años en el mercado colchonero, participación en el mercado de 2%.

Cuenta con solo 1 planta de producción

2 camionetas

Produce: colchones de resorte y hule espuma

Sin marca registrada y promoción nula

Empleados:

8 trabajadores

2 secretarias

3 vendedores x comisión

Administración de la Empresa:

Sr. Rubén Aguirre  (socio principal) Administrador General y fundador de la Empresa.

Gerente Administrativo Blanca (esposa) (socia)

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