Administración del capital de trabajo
Enviado por DIEGO ALEJANDRO DURAN MILLAN • 2 de Diciembre de 2020 • Resumen • 508 Palabras (3 Páginas) • 109 Visitas
TEMA # 4
ADMINISTRACION DEL CAPITAL DE TRABAJO
La administración del capital de trabajo es a grandes rasgos la administración de nuestras cuentas X cobrar, inventarios, efectivo y cuentas por pagar. A estas las llamamos capital de trabajo porque se refieren a la cantidad de capital ya sea en efectivo, no efectivo o activos que vamos a necesitar en el día a día.
Terminología
- El capital de trabajo se refiere simplemente a los activos circulantes.
- Capital de trabajo neto se define como los activos circulantes (efectivo, cuentas por cobrar e inventarios) menos los pasivos circulantes (cuentas por pagar).
- La razón circulante, se calcula dividiendo los activos circulantes entre los pasivos circulantes, y tiene como finalidad medir la liquidez de una empresa.
- La prueba acida, también tiene como finalidad medir la liquidez y solvencia de una empresa.
- Presupuesto de efectivo. Es un estado financiero, el cual pronostica los flujos de entrada y de salida de efectivo, se centra en la capacidad de una empresa para generar suficientes flujos de entrada de efectivo capaces de satisfacer sus flujos de salida de efectivo.
- Las políticas de capital de trabajo se refieren a las políticas básicas de la empresa referente a los niveles fijados como metas para los activos circulantes y la forma en que se financiaran dichos activos.
Razones del mantenimiento de efectivo
- Motivo de transacciones (Necesidades de efectivo)
- Motivo de precaución (Imprevistos)
- Motivo de especulación (Efectivo para aprovechar oportunidades)
*Econometría
Ciclo de conversión de efectivo
[pic 1]
- Cuentas por pagar
- Inventarios
- Cuentas por cobrar
Modelo de ciclo de conversión de efectivo
[pic 2]
EPI 🡪 En cuanto tiempo estoy volviendo mis inventarios en ventas
PPC 🡪 A cuánto tiempo en promedio estoy dando a crédito mis ventas
PPP 🡪 En cuanto tiempo en promedio estoy comprando a crédito de mis proveedores
EPI + PPC – PPP = CICLO DE CONVERSIÓN DE EFECTIVO
Administrar el CCE
El CCE puede ser acortado:
- Mediante la reducción del periodo de conversión de inventario, a través de acortar el ciclo de producción, o aumentar la rotación de productos terminados.
- Mediante la reducción del PPC a través de una mayor celeridad en las cobranzas, sin perder ventas futuras a causa de técnicas de cobro que ejerzan demasiada presión.
- Mediante la extensión del período de diferimiento de cuentas por pagar. Sin perjudicar la evaluación del crédito de la empresa.
*Análisis financiero
Proceso contable
- Al momento de realizar las ventas suceden los siguientes movimientos en las cuentas:
- Los inventarios se reducen
- Incrementan el efectivo
- Incrementan las cuentas por cobrar
- Cuando los clientes realizan el pago de sus créditos:
- Incrementa el efectivo
- Disminuyen las cuentas por cobrar
Políticas en las Cuentas x cobrar
Las políticas de crédito se forman a partir de las 4 siguientes variables:
- El periodo de crédito
- Las normas de crédito
- La política de cobranza de la empresa
- Cualquier descuento concedido por pronto pago (incluyendo el periodo del descuento y el monto)
Equilibrio de beneficios 🡪 Utilidad potencial
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