Administración estratégica. TAREA INDIVIDUAL

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Materia: Administración estratégica.

Facilitadora: Elizabeth Martinez.

ALUMNA: Dánae Mendoza Martínez.

TAREA INDIVIDUAL 3

¿Qué estrategia sugieres?

DICIEMBRE 2015

FODA PEÑAFIEL

Fortalezas

• Liderazgo en el mercado de aguas minerales
• Posicionamiento en el mercado
• Mejor calidad de producto
• Variedad de producto
• Condición financiera sólida
• Innovación de producto
• Buena reputación
• Calidad
• Amplia cobertura
• Patentes importantes
• Capacidad para aprovechamiento
• Alianzas

Oportunidades

• Implementación de campañas en algunos productos poco conocidos
• Servir a grupos de clientes adicionales o abrirse hacia nuevos mercados geográficos
• Empleo de las tecnologías de internet y del comercio electrónico para reducir costos y perseguir nuevas oportunidades de crecimiento de las ventas.
• Oportunidades para ganar a los rivales una mayor participación de mercado.
• Oportunidades para aprovechar las nuevas tecnologías.
• Oportunidades de mercado para ampliar la marca registrada de la compañía o su reputación hacia nuevas áreas geográficas.

Debilidades

• Escasa promoción y publicidad.
• Poca difusión a la familia de productos.
• Ausencia de ciertos productos en algunas zonas geográficas.
• Incapacidad para atraer ciertos clientes a ciertos productos.

Amenazas

• Perdida de ventas debido a productos similares
• Probable ingreso de competidores potenciales
• Mayor intensidad de la competencia entre industrias rivales, lo que provoca una disminución a los márgenes de ganancia.
• Demoras en el crecimiento del mercado.
• Cambios en las necesidades del consumidor.
• Vulnerabilidad ante otras empresas.
• Cambios demográficos adversos que amenazan con disminuir el consumo del producto.
• Incremento a impuestos en insumos.
• Regulaciones federales.

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