Administración modulo 1

Administración modulo 1

La planificación a largo plazo se basa en:

Predecir el futuro a base del pasado.

El desempeño se medirá en base si el resultado esta por encima o por debajo de las acciones del pasado.

Las metas se establecen en programas, acciones, planes y presupuestos.

Dirección realizando control del rendimiento post actividad

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Al gran cambio constante del entorno, parte la Planificación Estratégica:

La planificación estratégica se basa en:

El futuro puede ser mejor o peor que el pasado, por eso no se puede predecir en base a lo sucedido

Realiza un análisis en las expectativas que tiene la organización identificando las oportunidades, amenazas y secesos que pueden provocar un cambio.

Busca equilibrarlas expectativas con los objetivos

Tiene 2 tipos de control. El control operativo y estratégico.

Realiza un analisis de puntos fuertes y débiles que tuvo la empresa.

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Se tuvo en cuenta que los puntos fuertes del pasado podrían ya no serlo en el presente asique se recurrió a otro método.

Dirección estratégica se basa en:

A diferencia de los otros métodos, implementa la planificación de capacidad, esto significa si la organización tiene los recursos y habilidades para lograr algo.

Esta construida por 3 partes:

1 análisis estratégico (hacer un diagnóstico de la posición actual de la empresa, ya sea amenazas, debilidades, fortalezas internas como externas)

2 elección estratégica (cuales son las acciones posibles y elegir la más adecuada teniendo en cuenta los recursos)

3 implantación estratégica: poner en practica la alternativa elegida. Planificar las acciones y ver que cambios se deben realizar.

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Así también podemos diferenciar la dirección operativa y dirección estratégica

Operativa: es del día a día, se toma decisiones sobre una parte especifica de la organización. Es como asegurarse que el armado de los inflables sean el correcto.

Estratégicas: esto se refiere a decisiones importantes que pueden afectar a toda la organización. Se toman en base a los objetivos que quiere lograr la empresa. Por ejemplo, si invertir en un deslizador acuático.

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