Adminitracion recursos humanos

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Introducción

La gestión de recursos humanos es fundamental para las organizaciones empresariales. En las últimas décadas, se ha convertido en uno de los factores básicos de la estrategia empresarial, y su impacto no es solo dentro de la organización, sino también más allá del ámbito social.

Los empleados de la empresa ya no se consideran solo un recurso o capital humano; además, se considera un talento que puede mejorarse mediante una gestión empresarial competitiva. Cualquier organización que intente posicionarse y mantener una posición sólida en el mercado necesita satisfacer las necesidades de sus clientes para diferenciarse de sus competidores por la calidad y eficiencia de los productos y servicios que brinda, y esto requiere talento.

Los empresarios se han dado cuenta de que la gestión de recursos humanos juega un papel fundamental en la consecución de este objetivo, por lo que cada vez se interesan más por saber qué motiva a los empleados, qué esperan de su vida laboral y qué son. Potencial laboral y requisitos de formación y competencia que deben cumplir. (Van, 2007)

Marco Teórico

Desde la revolución industrial hasta la actualidad, la gestión de recursos humanos ha experimentado cambios importantes. A fines del siglo XIX, estalló la Revolución Industrial en Estados Unidos, y las grandes empresas absorbieron a las pequeñas, estas empresas se desarrollaron en un corto período de tiempo, por lo que necesitaban crear departamentos para manejar los departamentos que contrataban a los trabajadores que necesitaban para operar las máquinas.

Los avances tecnológicos logrados en el pasado siglo XX han afectado al sector empresarial. Por tanto, podemos distinguir tres etapas:

Era de la industrialización clásica (1900-1950)

Este período continuó e intensificó la industrialización que comenzó con la Revolución Industrial. Los empleados son considerados recursos de producción y aprendices de máquinas. La gestión de personal se llama relaciones laborales. Por otro lado, en los primeros años de ese siglo nació la denominada Escuela de Administración, que cultivó nuevas teorías basadas en la investigación de las organizaciones empresariales para lograr la máxima eficiencia en la producción y el servicio.

Era de la industrialización neoclásica (1950-1990)

Como resultado de la Segunda Guerra Mundial recientemente concluida, las relaciones comerciales han ganado otra dimensión. En esta etapa, el antiguo concepto de relaciones entre los trabajadores y la administración en el que las relaciones entre los trabajadores y la administración se consideran los elementos materiales de la producción ha sido reemplazado por la Administración de Recursos Humanos, que considera a los empleados como un recurso vivo.

Esta nueva aparición está relacionada con el progreso tecnológico experimentado en el pasado, que tiene un impacto significativo en la dinámica de vida de la organización y sus miembros.

Era de la información o el conocimiento (1990 hasta nuestros días)

Podemos ver que la gestión de recursos humanos ha pasado por diferentes etapas. Desde dedicados exclusivamente a la contratación de trabajadores e inventario (los empleados se encuentran en un nivel inferior al nivel de la máquina) hasta la gestión de personas inteligentes con conocimientos, habilidades y habilidades que ayudan a desarrollar otros recursos en beneficio de la humanidad. (Espinoza, 2018)

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