Adminstracion

Introducción

La Administración es un proceso que consiste en las actividades de planeación, organización, dirección y control para alcanzar los objetivos establecidos utilizando para ellos recursos económicos, humanos, materiales y técnicos a través de herramientas y técnicas sistematizadas.

1.1 Administración Definición y Objetivo

La administración es un proceso con el cual se logra que las cosas se realicen con planeación, organización, delegación de funciones, integración de personal, dirección y control de otras personas; creando y manteniendo un ambiente en el cual la persona se pueda desempeñar y lograr así fines determinados.

El objetivo de la administración es una meta que se fija, que requiere de un campo de acción definido y que sugiera la orientación para los esfuerzos de un dirigente; este objetivo da un propósito al esfuerzo.

1.2 Empresa Definición y Clasificación

Una empresa es una organización o institución dedicada a actividades de fines económicos o comerciales. Las empresas se pueden clasificar según su actividad en Industriales, Comerciales y de Servicio.

Un Administrador de Empresas es una persona con visión, capaz de aplicar y desarrollar los conocimientos de la planeación, organización, dirección y control empresarial, a fin de lograr los propósitos de la Institución en la cual

presta sus servicios.

1.3 Áreas Básicas de una Organización

Las áreas básicas o funciones de una empresa son:

Mercadotecnia.

Ventas.

Producción.

Finanzas.

Recursos Humanos.

Compras.

Investigación.

1.4 Proceso Administrativo y Administración de Recursos

El proceso administrativo son las actividades que el administrador debe llevar a cabo para aprovechar los recursos humanos, técnicos, materiales, etc, con los que cuenta la empresa. El proceso administrativo consiste en las funciones de planeación y organización.

Un recurso es un medio de cualquier clase que contribuye a lograr aquello que se pretende. La administración de recursos consiste en el manejo eficiente de estos medios, que pueden ser tanto tangibles como intangibles.

1.5 Desempeño Gerencial y Organizacional

El desempeño gerencial y el desempeño organizacional son importantes para una buena administración en una empresa. El desempeño gerencial es el buen trabajo y actuación de los gerentes; el desempeño organizacional significa tener una buena organización de la empresa, es decir, revisar que todo se hace bien y que cumplen su trabajo.

1.6 Tipos de Gerentes

Gerentes de Primera Línea. Son las personas responsables del trabajo de los demás, que ocupan el nivel más bajo de una organización. Los gerentes de primera línea dirigen a empleados que n

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