Admon Del Capital Intelectual

Administración Del Capital Intelectual

-Activos De Mercado: Potencial derivado de los bienes y servicios intermateriales que guardan relación con el mercado. IMAGEN.

-Activos De Propiedad Intelectual: Secretos de fabricación, copyright, patentes, derechos de diseño, marcas de fábrica y servicios.

-Activos Centrados En El Individuo: Cualificaciones que conforman al hombre y que hacen que sea lo que es.

-Activos De Infraestructura: Tecnologías, metodológicas y procesos que hacen posible el funcionamiento de la organización.

CONCEPTO: Conjunto de activos intangibles de una organización que, pese a no estar reflejados en los estados contables tradicionales, en la actualidad genera valor o tiene potencial de generarlo en el futuro.

Es la suma de todos los conocimientos que reúne una compañía, toda la experiencia acumulada en sus integrantes, todo lo que ah conseguido en términos de relaciones, procesos, descubrimientos, innovaciones, presencia en el mercado e influencia en la comunidad.

SISTEMAS DE INFORMACION:

Es un conjunto de elementos orientados al tratamiento y administración de datos e información organizados y listos para su uso posterior, generados para cubrir una necesidad u objetivo.

Dichos elementos son las personas, datos, actividades o técnicas de trabajo. Se forman actividades (técnicas de trabajo)  objetivos de la entidad.

Administración Del Capital Intelectual Y Sus Categorías

-Activos De Mercado: marcas, clientes, imagen, distribución, capacidad de colaboración, etc.

-Activos Humanos: Educación, formación profesional, habilidades, conocimientos del trabajador.

-Activos De Propiedad Intelectual: Patentes, derechos de diseño, secretos comerciales, etc.

-Activos De Infraestructura: Filosofía del negocio, cultura organizativa, sistema de información, bases de datos.

GERENTE:

• Liderazgo

• Entender a las personas

• Administración del negocio

• Relaciones públicas

• Toma de decisiones

• Control efectivo de las actividades

• Definición de estrategias.

CONTABILIDAD:

• Declaraciones fiscales ante la SHCP

• Expresión y determinación de la situación contable del negocio

• Análisis de los estados financieros.

• Control de las entradas y salidas (ingresos y egresos)

• Realiza todas las transacciones bancarias

• Controla las prestaciones de los trabajadores

COMPRAS:

• Interpretar las necesidades del negocio

• Selecciona y analiza la calidad de los productos

• Buscar el mejor presupuesto de la compra

• Buscar acuerdos de cotizaciones y logística

• Selecciona el mejor proveedor en cuanto a calidad

• Relaciones publicas

• MKT

• Estudios de mercados

• Aplicación de encuestas

• Análisis de la información

• Tabular y graficar la información

• Apoyo al desarrollo de producción

ASESORIA JURIDICA:

• Se encarga de la

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