Admon Enfoque Manipulador

ADMINISTRACION:

ENFOQUE MANIPULADOR:

Técnica persuasiva siempre y cuando conduzca a un resultado positivo.

Enfoque manipulador, son todas aquellas técnicas o métodos que una empresa utiliza para que el empleado cumpla determinada función y esto es bueno siempre y cuando esto conduzca al ÉXITO. Un ejemplo claro, pueden ser los medios de comunicación, ellos tienden a manipular la información distorsionando total o parcialmente cualquier noticia y lo hacen de acuerdo a sus intereses.

Confrontación cuando no se cumple lo acordado como producto del acuerdo en la resistencia al cambio.

Identificar la dificultad para plantearle una solucione de forma positiva y se logre entender que el cambio es necesario para no detener el proceso etc.

Ecuación humana:

El factor humano es el motor indispensable de las organizaciones, entonces el éxito de las empresas dependen directamente de las personas: hoy se reconoce que la forma en que la empresa trata y administra a las personas es el secreto del éxito y la competitividad.

TEORIA NEOCLASICA DE LA ADMINISTRACION:

¨definición del papel del administrador¨

ECLECTISISMO: es volver a hacer las cosas que se hacían antes, pero de mejor manera, mejores métodos, técnicas y procesos.

CARACTERISTICAS DE LA TEORIA NEOCLASICA

Staff: tienen experiencia y la usan para ayudar a otros a orientar pro no dirige ni hace parte de la organizar.

Pragmatismo: es la actitud y el pensamiento que valora la práctica.

Praxis: Darle utilidad a las cosas.

Eclecticismo: Esto significa que admite diferentes opiniones.

Aspectos administrativos:

Peter Drucker

Objetivos: finalidades que se pretenden alcanzar con las acciones.

Administración: Se encarga de planificar, organizar, dirigir y controlar los recursos ya sean humanos, financieros, materiales, tecnológicos, conocimiento etc, de una empresa, con el fin de obtener el máximo beneficio posible.

Desempeño: Implica el cumplimiento efectivo de las actividades y funciones inherentes a un cargo o un trabajo.

Diferencia entre eficiencia y eficacia:

Eficiencia: Uso racional de los medios con que se cuenta para alcanzar un objetivo predeterminado.

Eficacia: Capacidad de lograr los objetivos y metas programadas con los recursos disponibles en un tiempo predeterminado.

LA ADMINISTRACION COMO TECNICA SOCIAL:

Consiste en orientar, dirigir y controlar los esfuerzos de un grupo de individuos para el logro del objetivo común y hacer posible el alcance del objetivo de la organización.

PRINCIPIOS BASICOS DE LA ADMINISTRACION:

Autoridad y responsabilidad:

Capacidad de dar órdenes y esperar obediencia de los demás, esto genera mas responsabilidades.

Especialización

Jerarquía

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