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Enviado por   •  11 de Febrero de 2016  •  Tarea  •  582 Palabras (3 Páginas)  •  192 Visitas

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Instrucciones de la actividad

  1. Acude a tres empresas diferentes (de preferencia que sean pequeñas o medianas) y entrevista al directivo que trabaje de tiempo completo.

  1. Lleva un registro de cada persona entrevistada (nombre de la empresa, puesto de cada persona y una breve descripción de la empresa).Aplica la siguiente entrevista:
  1. Por favor, describa un día típico en su trabajo. ¿Qué hace usted todo el día?
  2. ¿Cuáles son los problemas más críticos a los que se enfrenta como directivo?
  3. ¿Cuáles son las habilidades necesarias más importantes para ser un directivo exitoso en su línea de trabajo?
  4. ¿Cuáles son las razones principales por las que los directivos fracasan en puestos como el suyo?
  5. ¿Cuáles son las prácticas o habilidades extraordinarias de otros directivos eficaces que ha conocido?
  6. Si tuviera que capacitar a alguien para reemplazarlo en su empleo actual, ¿en qué habilidades fundamentales se centraría?
  7. En una escala de 1 (muy rara vez) al 5 (constantemente), evalúe cuánto utiliza las siguientes habilidades o conductas durante su día de trabajo:

    3__Manejar el tiempo personal y el estrés
    3___Facilitar la toma de decisiones grupales
    3___Solucionar problemas de forma creativa
    3___Articular y energizar una visión
    3___Manejar conflictos
    3___Obtener y utilizar poder
    5__Delegar
    5__Escuchar activamente
    3__Dirigir entrevistas
    5__Formar equipos y trabajo en equipo
    5__Realizar juntas
    5__Promover mejoras y calidad continuas
    5__Tomar decisiones analíticas
    2__Usar habilidades de comunicación interpersonal
    4__Motivar a los demás
    2__Facilitar el cambio organizativo
    5__Fijar metas y objetivos específicos
    3__Facultar a otros
    2__Dar discursos o presentaciones
    4__Definir o resolver problemas complejos
    5__Negociar
  1. Analiza la información obtenida y realiza un cuadro comparativo con los resultados finales.

Subdirector de Capacitación Samsung

Subdirector Operativo IVI

Directora General IVI

Día normal de trabajo

Planear las actividades para el mes, semana y/o día, diseñar las estrategias y controlar que se realicen todas.

Negociar con clientes, transmitir la información a los colaboradores

Buscar y atraer nuevos clientes, entrevistas con prospectos de cliente.

Problemas que enfrenta

El control de los procesos internos y el presupuesto.

Atrasos en entrega de resultados

Para mi n existen los problemas, solo oportunidades.

Habilidades para ser un empresario exitoso

Conocer el mercado dentro y fuera de la empresa

Saber negociar, tener liderazgo y empatía con los colaboradores.

Tener visión, saber ver las oportunidades.

Por qué fracasa un directivo

Falta de visión para la toma de decisiones acertadas.

Por no cumplir con las metas, por no saber liderar a su gente.

Por rendirse, siempre hay oportunidad de alcanzar el éxito, si fracasas es porque te falto entusiasmo y valor. Tus propios miedos son tus limitaciones.

Que habilidades ha observado en otros directivos

La experiencia en el negocio y la capacidad de negociar con los clientes.

No respondió

Su visión, la manera de resolver problemas.

En que capacitaría a su reemplazo

Conocimiento del negocio, los procesos internos, análisis, estrategia y control de la operación.

En el diseño de estrategias.

En el manejo de objeciones.

En una escala de 1 (muy rara vez) al 5 (constantemente), evalúe cuánto utiliza las siguientes habilidades o conductas durante su día de trabajo:

3__Manejar el tiempo personal y el estrés
3___Facilitar la toma de decisiones grupales
3___Solucionar problemas de forma creativa
3___Articular y energizar una visión
3___Manejar conflictos
3___Obtener y utilizar poder
5__Delegar
5__Escuchar activamente
3__Dirigir entrevistas
5__Formar equipos y trabajo en equipo
5__Realizar juntas
5__Promover mejoras y calidad continuas
5__Tomar decisiones analíticas
2__Usar habilidades de comunicación interpersonal
4__Motivar a los demás
2__Facilitar el cambio organizativo
5__Fijar metas y objetivos específicos
3__Facultar a otros
2__Dar discursos o presentaciones
4__Definir o resolver problemas complejos
5__Negociar

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