Análisis Pest Fruits Ice

Análisis Pest Fruits Ice .

POLITICOS.

Medio Ambiente y Ecológicos

• La empresa de helados Fruts ice, corre riesgos ambientales por la fabricación artesanal de su producto este se ve enfrentado a la propagación de microorganismos patógenos por sus materias primas en especial aquellas en a base de proteínas (Leche – Huevo).

Legislación actual donde reside el mercado.

• En chile la Ley N° 20.869, dice que se prohíbe el uso de propaganda que induzca el consumo de alimentos a menores de 14 años de edad que por medio de este se induzca al consumo del producto.
• En chile Ley 20.656 dice que las materias primas deben ser analizadas por laboratorios.

Disposiciones y Procesos regulatorios.

• Le empresa debe hacer la Iniciación de Actividades y obtención del rut,(Rol único, tributario). Presentar Escritura protocolizada ante notario y su publicación en el diario oficial.
• Debe tener Boletas de Venta, Libros Contables, Facturas, contratos, boletas de Honorarios.
• Se deben solicitar los premisos a las entidades del rubro, tener un local autorizado para su uso comercial, además de consultar el plano regulador en la municipalidad para evitar clausuras, también debe contar con las condiciones estructurales, sanitarias y ambientales necesarias para ejercer el giro.

ECONOMICOS.

Situación Económica Local

• Si bien chile, al igual que otros países del mundo se encuentran con un nivel de crecimiento más bajo que años anteriores, nuestro país sigue creciendo sin aumentar su inflación esto quiere decir que si bien debemos ser cautelosos con los créditos que podamos solicitar para financiar la empresa, no es un mal momento para emprender este nuevo negocio, de esta manera también se ayudara al país, contratando personal y bajando la taza de desempleo.

Impuestos Específicos para los productos y Servicios.

• Debemos considerar que en chile se paga impuesto por ventas y servicios Iva
• Impuesto Global complementarios

Temporadas temas relacionados con la época del año.

• La venta de helados su mejor época es en los meses de verano, pero en chile hay un consumo de 8 litros per cápita de helado anual, lo que nos indica que su consumo no disminuye en los meses de invierno, la manera que la empresa pueda contra restar ese escenario es realizando un lanzamiento de nuevos sabores y texturas los cuales inviten a nuestros clientes a no dejar de consumir el producto.

SOCIALES.

Tendencias Sobre el Estilo de vida.

• Nuestro producto de venta esta dirigido a un  nivel socio económico ABC1 Y C2, dado que la ubicación de nuestra empresa está emplazada en el mall plaza Sur, lugar donde se congrega gran cantidad usuarios ya identificados según las encuestas y registros municipales, habiendo encuestado a un grupo de personas entre los 20 y los 45 años nos dicen que el producto es necesario para su estilo de vida , volviendo a los sabores naturales.

Acceso a las Compras y Tendencias.

• La ubicación de nuestra empresa es un lugar estratégico para la recepción de materias primas, ya que se encuentra al costado de la ruta 5, facilitando la llegada para nuestros proveedores, además el mall, cuenta con tiendas que hacen más atractiva la llegada de público, el cual es en una gran mayoría de los sectores acomodados de la comuna y sus alrededores, con esto sabemos que nuestra empresa tendrá una buena acogida.
• La tendencia hoy en su mayoría es optar por sabores nuevos, productos de calidad, los cuales nos hacen entender que la empresa tendrá una buena acogida y recepción por nuestro público.

Demografías

• Nuestra empresa, busca y quiere atraer a un público de mujeres entre los 20 y 45 años, en esta comuna, que luego de revisar diversos estudios nos dicen que ellas están destinando su tiempo a reencatarse con los sabores más naturales, los cuales por el sector en el que se encuentra nuestra empresa nos hace sentir más cercano a lo propio, lo natural, san Bernardo tiene aún muchos lugares rurales los cuales, harán sentir  más cerca de lo propio.

Tecnológicos.

Desarrollo de tecnologías competitivas.

• A pesar que este aspecto no es muy relevante, es importante considerar dos aspectos principales; la forma de pago de clientes y el sistema de la intranet de la empresa, por una parte un sistema de pago de los clientes con tarjetas de crédito y la eventual posibilidad de hacer un pago en línea en el local, esto puede crear una ventaja sobre la competencia. Por otra parte facilitar a los clientes una cuenta de WIFI, la cual permitirá que los clientes estén más tiempo en local, produciendo un consumo adicional de nuestros productos.  

• Sistematizar las ventas nos ayuda a llevar un control mas exacto de los inventarios de nuestros productos.

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