Analisis Estrategico

Universidad Estatal

Del Sur de Manabí

Trabajo de investigación Grupal

Tema:

La planificación estratégica y su incidencia en los pequeños negocios de la ciudad de Jipijapa.

Asignatura

Planificación Estratégica

Docente:

Ing. Martha Figueroa

Profesionales en formación:

Baque Arteaga Shirley Yadira

Soledispa Rodríguez Marcela

Semestre:

Sexto Nocturno

Periodo lectivo:

Abril – octubre 2014

Índice

RESUMEN 2

1.-TEMA 2

2.- OBJETIVOS: 2

2.1.- Objetivo general 2

2.2.-Objetivos Especificos 2

3.- La empresa 2

3.1.- Antecedentes de la empresa 2

3.2.- Descripción del Negocio 2

4.- Problemáticas del Negocio 2

5.- Organigrama 2

6.- Objetivos del Negocio 2

8.- ANÁLISIS FODA 2

8.1.- Análisis Externo 2

Oportunidades 2

Amenazas 2

8.2.- Análisis interno 2

Fortalezas 2

Debilidades 2

9.- Conclusiones 2

10. Recomendaciones 2

Anexos 2

RESUMEN

El presente trabajo de investigación esta direccionado a conocer y analizar la forma en que incide la planificación estratégica para mejorar la rentabilidad de los negocios, además nos sirve como una herramienta de práctica para aprender a diferenciar entre fortalezas y oportunidades, así como también entre debilidades y amenazas.

Escogimos a Cabañas El Redondel para el análisis porque es un negocio que está creciendo y que tiene bastante acogida por parte de turistas locales y extranjeros.

Después de realizada la investigación se ha determinado que este negocio se administra de forma empírica y ha tenido buenos resultados porque existe mucha responsabilidad por parte de sus administradores, pero sin duda alguna si se le aplica un poco de ciencia al negocio, podría ser mucho más rentable.

1.-TEMA

La planificación estratégica y su incidencia en los pequeños negocios de la ciudad de Jipijapa.

2.- OBJETIVOS:

2.1.- Objetivo general

Analizar el tipo de planificación que utilizan en “Cabañas El Redondel”, para realizar un diagnóstico, y dar ciertas recomendaciones.

2.2.-Objetivos Específicos

 Definir fortalezas y debilidades, mediante un análisis interno para conocer mejor sus propios recursos y aprovecharlos al máximo.

 Identificar oportunidades del entorno para buscar estrategias que permitan aprovecharlas y mejorar la rentabilidad del negocio.

 Identificar posibles amenazas para tomar medidas preventivas que cuiden el bienestar del negocio.

3.- La empresa

Cabañas “El Redondel”

3.1.- Antecedentes de la empresa

Este negocio nació hace 5 años, fruto de la falta de empleo y la necesidad de un sustento para la familia, de quien ahora es su propietario el Sr. Larry Soledispa.

Empezó con un local pequeño cerca de la terminal terrestre, luego adquirió un kiosco y finalmente compro un terreno en la vía a Pto. Cayo, donde esa ubicado actualmente el local.

Al principio trabajaban 3 miembros de la familia, y actualmente brinda cinco plazas de empleo adicionales.

3.2.- Descripción del Negocio

Este negocio ofrece desayunos, mariscos y embutidos, en diferentes platillos.

Está ubicado junto al Redondel de la cuidad de jipijapa vía a puerto Cayo. Su horario de atención es de martes a domingos, de 7H30 am hasta las 0H00 y los lunes de 7:30 am hasta las 3pm.

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