Analisis FODA BALSAO E.I.R.L.

TRABAJO APLICATIVO DE ADMINISTRACIÓN II

1. Aspectos Generales

1. Nombre de la Empresa :              BALSAO E.I.R.L.

1. Actividad que realiza la Empresa: Producción y Venta  de  

Cebada de café.

1. Planeamiento Estratégico

1. VISIÓN: Ser líderes en el mercado local y regional, reflejando ser una empresa sólida y emprendedora con productos alimenticios de alta calidad.
2. MISIÓN: Nuestra misión como empresa manufacturera y comercializadora es producir y comercializar productos alimenticios de calidad superior enfocados en satisfacer las necesidades de nuestros clientes.

Creamos empleos dignos de oportunidades de realización profesional y personal, contribuyendo así al desarrollo sostenible, económico y social dentro de nuestro ámbito local y regional.

1. NUESTROS VALORES:

• Responsabilidad
• Lealtad
• Disciplina
• Honestidad
• Respeto
• Innovación.

1. ANALISIS SITUACIONAL:

Análisis Externo:

Análisis Interno:

1. ANÁLISIS FODA:

 Es una metodología de estudio de la situación ACTUAL Y DE FORMA competitiva de una empresa en su mercado (situación externa) y de las características internas (situación interna) de la misma, a efectos de determinar sus Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas.

Fortalezas: 

• 100% capital propio.
• Volumen de ventas mayor que el de la competencia.
• Nuestros productos son reconocidos en el mercado.
• Ubicación estratégica.
• Precio del producto accesible.

Debilidades: 

• Deserción laboral en el área de producción.
• Colaboradores poco motivados.
• No contamos con un récord crediticio en el sistema bancario.
• No contamos con maquinarias de tecnología avanzada.

Oportunidades: 

• Política Gubernamental ( Ley PYME).
• Mejoras en la situación económica del país.
• Aumento del sueldo mínimo vital.

Amenazas:

• Inseguridad ciudadana.
• Poca tecnología.
• Gran número de competidores.
• Competencia desleal.
• deterioro de la infraestructura de los locales de producción y de algunos productos manufacturados debido a causas externas imprevistas como por ejemplo la lluvia.
• Extorsión: personas externas a la empresa que actúan con mala voluntad y quieren perjudicar en nuestro negocio. 

1. MATRIZ FODA:

1. DISEÑO ORGANIZACIONAL:

1. ESTRUCTURA ORGÁNICA

Para el cumplimiento de sus fines y objetivos, la distribuidora VALSAO E.I.R.L. cuenta con la siguiente estructura orgánica.

1. ORGANO DE ALTA DIRECCIÓN:

Gerencia General: Se encarga de la planificación, organización, dirección y control de la empresa.

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