LOBO BLACK E.I.R.L
Enviado por duval1213 • 17 de Marzo de 2015 • Tesis • 1.198 Palabras (5 Páginas) • 647 Visitas
INTRODUCCIÓN
Venta de Calzado por mayor y menor a nivel nacional, Las colecciones de LOBO BLACK nacieron inspiradas por las tendencias de las grandes metrópolis europeas. La misión de la empresa es la de calzar al hombre moderno, calzados LOBO BLACK siempre en la búsqueda de la elegancia, ya sea
En el trabajo o en el descanso. Por eso LOBO BLACK entrega confort las 24 horas ya que su propuesta abarca a un público.
ANTECEDENTES DE LA EMPRESA
Inició sus operaciones en el año 1993 siendo su fundador el Sr. Mario Umaña, debido a la excelente calidad de sus artículos, LOBO BLACK E.I.R.L. se consolida como una de las empresas líderes del sector calzado en el sur del Perú.
LOBO BLACK E.I.R.L. hoy es sinónimo de experiencia y calidad, combinando diseños clásicos y modernos, fabricados con materiales de primera.
MISIÓN
Nuestra misión es afianzarnos en ser una empresa dedicada a crear productos de valor que despierte deseos, valorizando al ser humano y ofreciendo: - Compromiso con calidad.- Satisfacción de los colaboradores, clientes, consumidores finales y proveedores.- Innovación y creatividad.- Compromiso social.- Respeto, transparencia y valorización de las personas.
VISIÓN
Ser una empresa líder en la fabricación y distribución de calzado para varones, brindando un producto de primera a sus clientes.
DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA
Grupo empresarial dedicado al diseño y fabricación de calzado con calidad de exportación.
Razón Social: LOBO BLACK S.A.C.
Condición: Activo
Actividad Comercial: Producción de zapatos.
Dirección: Calle Villa Zamácola Lte. 5 Cerro Colorado Arequipa
Pedidos: Teléfono: 054-272148 Nextel: 130*3114/403*6708
Departamento: Arequipa.
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES
El manual de Organización y Funciones de CALZADO LOBO BLACK S.A.es el documento normativo básico, que expresa en detalle su estructura orgánica y describe la organización, así como las interrelaciones del Directorio y Gerencia General con los órganos de la línea de asesoría y apoyo; identifica los grados de autoridad y de la responsabilidad de los encargados de la Dirección de cada uno de los Departamentos de “CALZADO LIDER S.A.C”.
OBJETIVOS
Fortalecer la Empresa mediante una adecuada Estructura que le permita cumplir con sus objetivos.
ALCANCE
Se encuentra dentro del marco de las actividades y relaciones internas y externas de los diferentes órganos de la empresa por lo que su conocimiento y cumplimiento es obligatorio.
REFERENCIAS
Política de organización de la empresa. Políticas institucionales de la empresa. Principios universales de organización.
BASE LEGAL DEL MANUAL
Estatuto Social de la Empresa
Ley No 24948. Ley de la actividad empresarial del estado, su reglamento aprobado por D.S. No 027-90-MIPRE
Ley No 26887, Ley General de Sociedades.
ORGANIGRAMA DE LA EMRPRESA
MANUAL DE FUNCIONES
NOMBRE DEL CARGO: GERENTE GENERAL
OBJETIVO:
Es la máxima autoridad ejecutiva de la empresa encargada de administrar, coordinar, controlar y supervisar el accionar de la empresa en si ver las políticas de producción
FUNCIONES
1. Representar a la empresa ante toda clase de autoridades nacionales y/o extranjeras, personas jurídicas y naturales, nacionales y/o extrajeras.
2. Ejecutar las resoluciones y otras determinaciones de Directorio.
3. Organizar y dirigir las actividades administrativas, técnicas,
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