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Analisis Falabella


Enviado por   •  3 de Septiembre de 2014  •  267 Palabras (2 Páginas)  •  202 Visitas

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puntos de venta en Chile y logrando tener 60 mil clientes a finales del 2013. El objetivo es entregar a los consumidores una oferta transparente, conveniente, simple y que permita usar mejor los servicios que ya ofrece Falabella, aprovechando la ventaja del conocimiento profundo que poseen de sus clientes.

Para servir con responsabilidad se ha reducido el impacto de sus operaciones con el medioambiente. Teniendo una base en esa convicción, durante este año se ha avanzado en la construcción de una cultura de responsabilidad transversal y caracterice a la organización. Actualmente se llevó a cabo la apertura del primer centro comercial sustentable en Chile, Mall Plaza Egaña, que obtuvo la certificación LEED con nivel oro, lo que significa que es eficiente energéticamente, usa energías alternativas, mejora la calidad ambiental interior, la eficiencia en el consumo de agua, el desarrollo sostenible de los espacios libres y la selección de materiales. Este es un proyecto el cual planea seguir repitiendo con sus futuras inversiones, lo que demuestra un alto compromiso medioambiental y a la vez el uso de tecnologías actuales eficientes.

De parte de Tottus se inauguró su formato express en Chile, con apertura de tiendas en Vitacura y Quilpué. Su formato basado en una plataforma online aumento en un 40% el uso de este medio, lo que conlleva a un incremento en el trámite de compras de víveres con despacho a domicilio.

Respecto a otras inversiones este año 2013 destaca la adquisición de más del 50% de la cadena de tiendas para el mejoramiento del hogar Dicico en Brasil.

Falabella colocó su primer bono internacional y se convirtió en la primera compañía

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