Analisis Financiero Ratios Soprole
Enviado por mamutronico • 18 de Diciembre de 2011 • 1.781 Palabras (8 Páginas) • 1.334 Visitas
Empresa Elegida
Soprole S.A. fue fundada en 1949 por un grupo de productores de leche de los valles de la zona central, con el fin de proveer leche fresca a los hogares de la ciudad de Santiago. Entonces, la leche era distribuida diariamente a aquellas personas y familias que poseían acciones de la empresa. Con el correr de los años, Soprole extendió sus operaciones a lo largo de Chile.
Con tres plantas productivas -ubicadas en Santiago, Los Lagos y Osorno- hoy Soprole alimenta cada día a la familia con productos sanos y ricos, otorgando empleo directo a más de 2.000 personas y sus familias.
Finalidad del análisis
Aplicar ratios financieros a partir de la información de un balance real, explicar sus alcances e importancia, con miras a un diagnóstico sobre la situación contable de la empresa analizada.
Balance y Estado de resultados
Año 2010
Balance y Estado de resultados
Año 2011
Resumen de Ratios y Factores.
Periodo: 30 de Junio del 2010 al 30 de Junio del 2011.
Ítem 2010 2011
Liquidez 1,738840426 0,956666683
P. Acida 1,20037291 0,675851825
Capital de trabajo (Patrimonio) 27.022.697 -5.788.187
Endeudamiento 0,256800508 0,397043079
Apalancamiento 0,345533751 0,658493278
Rotación de Inventarios (días) 83 126
Rotación Cuentas por cobrar (días) 72 91
Rotación Cuentas por Pagar (días) 95 99
Ciclo financiero (días) 61 118
Rentas sobre ventas 6,776425119 7,908038315
Rentas sobre activos (ROA) 4,016271363 3,231766814
Rentas sobre capital (ROE) 5,404028672 5,359863535
FACTORES 2010
Activos Circulantes Pasivos circulantes
63.597.167 36.574.470
Inventario
19.694.164
Activo total Pasivo total
183.802.919 47.200.683
Capital contable
136.602.236
Costos por ventas
85.008.308
Cuentas por cobrar
21.861.186
Ventas netas
108.936.849
Días EERR
360
C. x pagar proveedores
22.399.004
Utilidad neta
7.382.024
FACTORES 2011
Activos Circulantes Pasivos circulantes
127.785.411 133.573.598
Inventario
37.509.451
Activo total Pasivo total
361.991.959 143.726.402
Capital contable
218.265.557
Costos por ventas
106.992.859
Cuentas por cobrar
37.375.550
Ventas netas
147.934.741
Dias EERR
360
C. x pagar proveedores
29.445.800
Utilidad neta
11.698.736
1.- INDICE DE LIQUIDEZ
Ratio de Liquidez Activo Circulante / Pasivo Circulante
Se obtiene dividiendo el activo circulante entre el pasivo circulante. Este Ratio es la principal medida de liquidez, muestra que proporción de deudas de corto plazo son cubiertas por elementos del activo, cuya conversión en dinero corresponde aproximadamente al vencimiento de las deudas.
Por lo general el Índice de Liquidez Total debe ser mayor que 1. Un valor entre 1.5 y 1.9 es aceptable. Puede llegar hasta en el orden de 2, pero su aceptabilidad depende del sector en que opere la empresa y de sus características.
Cuanto mayor sean sus resultados menor será el riesgo de la empresa y mayor será su solidez de pago en el corto plazo.
2010
Soprole cuenta con $ 1,7 por cada $1 peso de obligaciones a corto plazo.
2011
Soprole cuenta con $ 0,9 por cada $1 peso de obligaciones a corto plazo.
Esto significa que la empresa ha disminuido su capacidad de pago a corto plazo durante el 2011 con respecto al excelente escenario del 2010, ya que al ser menor a cero podría llevar al uso de activos fijos para el pago de obligaciones.
Ratio Prueba Acida (Activo Circulante – Inventarios) / Pasivo Circulante
Al no incluir el valor de los inventarios poseídos por la empresa, este indicador señala con mayor precisión las disponibilidades inmediatas para el pago de deudas a corto plazo. Se calcula restando el inventario al activo circulante y dividiendo este resultado por el pasivo circulante.
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