Analisis Personal

¿Qué es la administración?

La Administración es la ciencia social y técnica encargada de la planificación, organización, dirección y control de los recursos (humanos, financieros, materiales, tecnológicos, el conocimiento, etc.) de una organización, con el fin de obtener el máximo beneficio posible; este beneficio puede ser económico o social, dependiendo de los fines perseguidos por la organización. La administración, en otro concepto, es la realización de actividades mediante otros. Persiguiendo objetivos para poder finalizar una meta.

Misión y Visión

La misión es el motivo, propósito, fin o razón de ser de la existencia de una empresa u organización porque define: 1) lo que pretende cumplir en su entorno o sistema social en el que actúa, 2) lo que pretende hacer, y 3) el para quién lo va a hacer; y es influenciada en momentos concretos por algunos elementos como: la historia de la organización, las preferencias de la gerencia y/o de los propietarios, los factores externos o del entorno, los recursos disponibles, y sus capacidades distintivas.

Complementando ésta definición, citamos un concepto de los autores Thompson y Strickland que dice: "Lo que una compañía trata de hacer en la actualidad por sus clientes a menudo se califica como la misión de la compañía. Una exposición de la misma a menudo es útil para ponderar el negocio en el cual se encuentra la compañía y las necesidades de los clientes a quienes trata de servir".

Según Arthur Thompson y A. J. Strickland, el simple hecho de establecer con claridad lo que está haciendo el día de hoy no dice nada del futuro de la compañía, ni incorpora el sentido de un cambio necesario y de una dirección a largo plazo. Hay un imperativo administrativo todavía mayor, el de considerar qué deberá hacer la compañía para satisfacer las necesidades de sus clientes el día de mañana y cómo deberá evolucionar la configuración de negocios para que pueda crecer y prosperar. Por consiguiente, los administradores están obligados a ver más allá del negocio actual y pensar estratégicamente en el impacto de las nuevas tecnologías, de las necesidades y expectativas cambiantes de los clientes, de la aparición de nuevas condiciones del mercado y competitivas, etc. Deben hacer algunas consideraciones fundamentales acerca de hacia dónde quieren llevar a la compañía y desarrollar una visión de la clase de empresa en la cual creen que se debe convertir.

Objetivos y metas.

Una meta está compuesta por varios objetivos, podría decirse que la meta va a ser nuestra visión, es a donde queremos llegar y para poder alcanzar esa visión debemos de fijarnos objetivos y superarlos satisfactoriamente. Los objetivos pueden ser a largo plazo, es decir que se cumplirían en un lapso considerado de tiempo, o a corto plazo, que serían objetivos próximos a cumplir en un periodo corto de tiempo.

Para llevar a cabo nuestra planeación, necesitamos realizar un análisis FODA (fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas) este análisis nos ayudara a saber qué es lo que debemos eliminar, que es lo que debemos prevenir y que debemos aumentar y aprovechar.

Índice

Antecedentes

Misión

Visión

Valores

Análisis FODA

Reglas y Políticas

Planeación

Isaac David Rojas Grajales, nacido en la ciudad de Tuxtla Gutiérrez, el 10 de enero de 1993. Empezó sus estudios básicos en el centro de educación básica del estado de Chiapas (C.E.B.E.CH.

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