Analisis administrativo de Sony Corporation
Enviado por Li4mpijud0 • 5 de Diciembre de 2017 • Trabajo • 1.098 Palabras (5 Páginas) • 1.005 Visitas
Sony Corporation
Sony Corporation ,comúnmente referida como Sony, es una empresa multinacional japonesa con sede en Tokio (Japón) y uno de los fabricantes más importantes a nivel mundial en electrónica de consumo: audio y vídeo, computación, fotografía, videojuegos, telefonía móvil y productos profesionales.
En 1946, Masaru Ibuka y Akio Morita fundaron Sony con la convicción de que, si trabajaban juntos, lograrían hacer realidad sus ideas.
Esta primera chispa marcó el inicio de décadas de innovaciones que han transformado la vida de muchas personas en todas partes.
Hoy día, la marca Sony ha traspasado culturas y continentes, a la vez que continúa cambiando la manera en que la gente experimenta el mundo a través de películas, música, juegos, teléfonos celulares y equipos electrónicos
Ya se trate de una canción que nace de la inspiración de un compositor, de la visión de un director cinematográfico o de una foto que usted quisiera tomar, Sony cuenta con las herramientas necesarias para hacer realidad sus ideas.
MISION Y VISION
Misión de la Organización:
“La Misión de SONY es producir algo nuevo, original e innovador para el mejoramiento de la vida de las personas” (Palabras del Dr. Nobutoshi Kihara, Director de investigación y desarrollo de nuevos productos SONY).
Visión de la Organización:
“La Visión de SONY es expandir su posición de Líder mundial en los mercados de productos electrónicos para llegar a ser la empresa con mayor y más eficiente tecnología en la industria, a través de la innovación y del talento de las personas que trabajan dentro de la Organización”
Valores
- El Compromiso con las personas de nuestro entorno y el compromiso personal por hacer mejor nuestro trabajo cada día.
- La Cooperación con las personas de nuestro entorno así como con otras áreas de la compañía (clientes internos) y el servicio a clientes externos e internos.
- El Cambio, entendido como motor de la mejora continua y como cambio personal que impulsa el desarrollo personal y profesional.
- La Creatividad, como elemento inspirador que nos permite marcar la diferencia en todo aquello que hacemos.
- Nuestra cultura favorece un ambiente de trabajo donde se valora la iniciativa individual, la flexibilidad al cambio y el cuidado por el cliente. Así conseguimos que los principales embajadores de Sony seamos sus colaboradores.
Análisis FODA
Fortalezas:
- Sony posee una cultura corporativa de alrededor de 70 años posicionada como una de las compañías más sólidas del mercado tecnológico.
- Sus estrategias publicitarias son muy bien ideadas.
- Ha conseguido alta rentabilidad en sus divisiones de equipos, películas, música y servicios financieros
Oportunidades:
- Mayor cantidad de usuarios de telefonía móvil a nivel internacional.
- Aprovechamiento de los cambios demográficos y socioculturales respecto a la innovación tecnológica
Debilidades:
- Incapacidad para competir en un mercado mas complejo y poco productivo
- inestabilidad económica y financiera a largo plazo de los distintos bloques económicos.
Estructura Divisional
Al poseer tanta variedad de productos y servicios, Sony cuenta con distintas divisiones respecto a sus servicios, sedes regionales, productos y fabricación de estos, por ejemplo:
Sony LSI Design, la división encargada del diseño de varios componentes y dispositivos, Sony Storage Media and Devices Corporation, encargada de los dispositivos de almacenamiento, y Sony Energy Devices Corporation, responsable de la fabricación de baterias
Responsabilidad Social Empresarial
Medio Ambiente:
“Sony reconoce la importancia de preservar el medio ambiente para las nuevas generaciones y por ello se esfuerza por reducir su huella ambiental en el mundo”
- Proteccion del medio ambiente:
Desde principios de los noventa, Grupo Sony eliminó el mercurio de la fabricación de sus baterías y ha usado plástico reciclado en la manufactura de productos como proyectores, auriculares y camaras Asimismo, se busco reducir el gasto energetico disminuyendo el uso de electricidad de sus productos en un 34%
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