Analisis de caso Hilos de México S.C

análisis de caso:

hilos de México

Empresa

Hilos de México S.C es una empresa constituida mediante cooperativa desde 1976, comenzó fabricando hilos para la producción local, hoy en día está posicionada a lo largo de toda la república mexicana, siendo uno de los principales proveedores de materias primas de las industrias textiles.

La empresa Hilos de México desea ampliar sus operaciones a mercados internacionales, dado que para los meses futuros pretenden aumentar su producción un 25%, dicho incremento será destinado al mercado externo.

Producción

La producción mensual, oscila en las 1500 toneladas divididos en los siguientes segmentos:

Datos de operación.

Con motivo de la expansión de operaciones, la directiva y sus áreas de apoyo requieren analizar los mercados que ellos han considerado potenciales, los cuales se enlistan a continuación:

• Estados Unidos de América
• Argentina

La información que se obtenga apoyará a la empresa para generar las estrategias que lleven a un plan de negocios exitoso.

Resolver

1. Determina la cantidad en términos numéricos de la futura producción.

1. Genera un análisis PESTEL por cada país mencionado.

Estados Unidos

Político:

• Posee un gobierno estable
• Existe estabilidad política para la industria
• Políticas fiscales
• Normatividad sobre comercio internacional

Económico

• Es una de las principales economías a nivel mundial
• Tipos de interés y políticas monetarias
• Tipos de cambio

• Es el mayor consumidor de textiles a nivel mundial

Social:

• Crecimiento de la población
• Nuevos hábitos de consumo
• Distintos grupos demográficos

Tecnológico:

• Nuevas formas de producir bienes y servicios
• Cambios en la tecnología digital, la automatización, la investigación y el desarrollo.
• Integración de las tecnologías

Ecológico:

• Es una economía encaminada a lograr desarrollo un sostenible
• Utilización de energías de manera más eficiente
• Reducción en las emisiones de carbono y contaminación

Legal:

• Contratos laborales
• Política fiscal y tributaria
• Derechos propiedad intelectual

Análisis Argentina

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1. Determina de acuerdo al análisis externo realizado cuál es el mejor mercado para penetrar. Justifica tu respuesta

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1. Genera al menos dos propuestas de estrategia que la directiva pudiera aplicar.

1. Optimizar los procesos de producción. Hacer una revisión detallada del proceso de producción implementado actualmente en la empresa para así identificar actividades o fases que puedan ser obsoletas en el proceso y que puedan generar un ahorro en tiempo y/o costos.
2. [pic 3]Innovación uso de materias primas: debido a la creciente demanda de las materias primas en la industria textil el uso de productos y procedimientos más limpios han cobrado importancia, por lo que se debe implementar el uso de tintes naturales y desarrollar productos ecológicos para lo cual es necesario adoptar nuevas tecnologías que permitan para la transformación de materiales reciclables con los que se evita la sobreexplotación de los recursos naturales y a su vez mejorar la funcionalidad y comodidad de la fabricación de diversos articulos.

Conclusión

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