Analisis de global tendencia de recursos humanos en la era digital

Trabajo de Recursos Humanos

Presentado por:

Yelitza Castellanos.

Juan Carlos bustillo.

Profesora:

Nubia Pachon.

Año:

2017.

Las organizaciones y el departamento de RH en una era digital.

Vivimos en una sociedad de cambios constante, las empresas con ayuda de recursos humanos han tenido que rescribir las reglas de la compañía, buscando una mejor gestión en las áreas de contratación, desarrollo y retención de la fuerza laboral, a su vez implementan Nuevas Tecnologías, Nuevas Plataformas y Nuevas Forma de Trabajo, en busca de entregar mejores resultados y brindar experiencias positivas a sus trabajadores, con todos los beneficios que conocemos que esto conlleva.

la organización del futuro busca un cambio radical para los procesos de las compañías en diferentes aspectos mejor la calidad de su gestión, pero de igual manera compensar el trabajo de sus empleados, se puede decir que las compañías no solo buscan su beneficio sino también velar por cada uno de sus empleados. Esto es basado en la visión de la compañía para una mejora administrativa, social, técnica y evaluación de mejoras. Y las compañías que quieran efectuarlo deberán preguntarse.

¿Por qué cambiar?

¿Para qué cambiar?

¿Cuál es la dirección del cambio?

Desde esas tres preguntas bases podrán saber a dónde deben llegar con el cambio.

Carrera y Aprendizaje.

Como bien sabes todos los empleados quieren destacarse sobre salir en su labor a diario para obtener mejores oportunidades de mejorar su calidad de vida basado en conseguir un cargo más alto dentro de la compañía. Pero debemos tener en cuenta muchos factores tales como, que la compañía envié correos masivos divulgando la necesidad al presentarse alguna vacante dando a conocer el perfil laboral y los conocimientos necesarios, hacer capacitaciones a los empleados,  también hacer cursos recomendado por la compañía hacer acompañamiento  a sus colaboradores, lo más importante que la organización debe tener en cuenta es que las personas deben ser medidas en todos los aspectos como liderazgo, conocimiento, tener en cuenta la calidad humana integral de la persona. En definición para que todo esto pueda llevarse a cabo debe ser un trabajo en conjunto por ambas partes tanto de los empleados con la organización como la organización con los empleados.

Gestión del desempeño.

Podemos concluir que las organizaciones deben ser unos pocos más dinámicos a la hora de hacer una evaluación del desempeño como saber los puntos débiles de los empleados saber dónde podemos reforzar los temas creando aplicaciones o plataforma dependiendo el perfil y cargo de cada persona y desde y que ese sea un punto de partida para poder evaluar los empleados. Que si a cambiado quizás en algunas organizaciones esto aún nos sucede, pero pronto tendrán que colocarse a la vanguardia de todo porque esta esta era digital las formas de hacer las cosas se vuelve cada vez más prácticas. Ahora bien, estas evaluaciones deben ser claras, estandarizadas y funcionales para poder brindar un mejor direccionamiento a los que se quiere lograr para que así les permita tomar decisiones importantes.  

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