Analisis del entorno Productos Farmacéuticos Collins S.A de C.V,

La empresa es una industria farmacéutica, Productos Farmacéuticos Collins S.A de C.V, es un sector secundario dedicada de manera exclusiva al desarrollo, fabricación, preparación, distribución y comercialización de productos para la salud de los seres vivos, para el tratamiento de diversas patologías y también para la prevención de las enfermedades, sus productos son seguros, eficaces y de gran calidad.

Se manejan en diferentes presentaciones como: tabletas, capsulas, gotas, inyecciones, pomadas, polvos, liquidos orales, además de ello se maquila para otras empresas del mismo giro.

Se lleva a cabo diversas tareas de investigación y desarrollo con el objetivo de introducir nuevos tratamientos más innovadores y al mismo tiempo obtener los beneficios económicos que eso trae consigo. Su objetivo es evitar que se produzcan o en su defecto tratar las diversas enfermedades y alteraciones.

La empresa de la industria farmacéutica se encuentra enfocada recientemente en la creación de vacunas.

Por otro lado, es importante mencionar que, cada etapa de pruebas de nuevos fármacos, debe contar con la debida autorización y perisología de los organismos reguladores de cada país. En el caso de que se dé la aprobación final se procederá a concederle la autorización para utilizarlos en ciertas condiciones y tener un registro dado de alta para su venta.

Esta industria está sujeta a una gran variedad de leyes y reglamentos con respecto a las investigaciones, patentes, pruebas y comercialización de los fármacos.

Actor

(Todo aquel involucrado que pueda afectar a la empresa o que se vea afectado por sus operaciones)

Intereses

(Menciona los posibles intereses y beneficios que buscan los actores en la empresa)

Conflictos

(Menciona los posibles conflictos que tienen los actores con respecto a las operaciones de la empresa)

Poder

(Utiliza una escala de 1 a 5, en el que 1 es la unidad mínima y 5 la máxima)

Expectativa

(Utiliza una escala de -5 a 5, en donde -5 son expectativas negativas y 5 son positivas)

Resultado

(Multiplicar el valor del poder por el de la expectativa)

Manufactura

Optimizar procesos y regularizar operaciones

Inversión fuerte

3

2

6

Calidad

Datos más seguros

Oposición al cambio buscar versiones similares

5

2

10

Sistemas de Información

Respuestas rápidas

Costos altos y tiempos largos

1

1

1

Marcador

Marcador

Marcador

Marcador

Fecha del análisis:

20 de junio 2019

Equipo de analistas: _____________________

Qué está siendo analizado:

Análisis interno

Enumere los factores inherentes de lo que se está analizando, como las competencias de su grupo.

Fortalezas

Ideas para construir sobre estas fortalezas

Trabajo en equipo efectivo, proactivo, flexible, tolerancia a la frustración.

Alto conocimiento desde nivel directivo hasta mandos intermedios

Buena relación con clientes y autoridades

Medición

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