PRODUCTOS INFANTILES SELECTOS S.A. DE C.V.

CASO INTEGRADOR^[a].[pic 1][pic 2][pic 3][pic 4][pic 5]

PRODUCTOS INFANTILES SELECTOS S.A. DE C.V.

Productos Infantiles Selectos S.A. de C.V.

• Es una empresa mexicana que se ha afirmado como líder en el sector de artículos infantiles y juguetes.

Tamaño de la empresa.

• El tamaño de la empresa se ve reflejado por el esfuerzo de los emprendedores, que se encargan de administrar y gestionar la empresa acorde a las demandas más exigentes. Con negocios dedicados al comercio y producción generando ventas anuales aproximadas a 4 millones de pesos, contando a su vez con instalaciones propias, empleados de confianza que realizan operación de maquinaria muy avanzada y alcanzando el numero de 800 trabajadores en diversas áreas productivas generando la capacidad de obtener líneas de crédito y prestamos importantes de instituciones financieras nacionales para llevar a cabo proyectos a nivel internacional^[b][c].

Estructura organizacional de la empresa.[pic 6]

Giro de la empresa.

• Productos Infantiles Selectos S.A de C.V., Es una empresa productora y comercializadora de artículos infantiles y juguetes de calidad internacional. Comprometidos con la elaboración de productos seguros, cómodos, durables y elegantes, que satisfacen al que los compra y deleitan a quien los usa.

Del^[d] entorno de la empresa

[pic 7]

¿cuál es la problemática constante que existe en la empresa elegida?

Una de las principales problemáticas de la empresa PRINSEL es la exportación de maquinaria y moldes ya que para la fabricación de sus productos requiere de ser adquiridos de otro país, generando un alto costo y batallando con la variación del dólar en la compraventa, además de ello PRINSEL compite con muchas empresas internacionales, las cuales son más grandes dentro del mercado al cual están destinados sus productos, ocasionando que el crecimiento de la empresa se vea sumamente afectado. En cuanto a lo administrativo podemos observar que debe enfocarse especial atención al manejo de alternativas nacionales para la producción de moldes a un menor costo de tener la tecnología y también el establecer mayores lazos con estos distribuidores que ofrezcan la posibilidad de combatir las fluctuaciones monetarias^[e]. PRINSEL como empresa mexicana y comprometida con tener productos seguros y de calidad debería ser apoyado por el mercado nacional con mayor auge. Siendo sumamente importante la búsqueda de mayores mercados que ofrezcan menores barreras arancelarias y costos variables.

Visión

Ser una empresa de prestigio y proyección internacional, que logre su cometido mediante una organización que se distinga por su cultura de éxito. Ofreciendo productos enfocados especialmente a los niños, fomentando una convivencia y desarrollo sano en conjunto con sus padres, transmitiendo con ello el respeto, tolerancia y cariño que está presente en el seno familiar. Buscando generar siempre productos seguros, cómodos, durables y elegantes, que satisfacen al que los compra y deleitan a quien los usa.

Misión

Ser la empresa líder del sector en la producción y venta de artículos infantiles y juguetes. Siendo fundada y establecida en México con calidad a nivel internacional, garantizado servicio y satisfacción a nuestros clientes en la importante etapa de crecimiento de sus pequeños; logrando además bienestar y desarrollo para nuestro personal en lo humano y para nuestros accionistas, un adecuado retorno de la inversión.

Objetivos

-Corto Plazo;

• Inmediato: Recontratación de personal operativo para una distribución en las áreas que requieren mayor atención directiva, productiva y administrativa. Para obtener mejoras dentro de los procesos que requieren capital humano.
• Mediato: Desarrollo tecnológico de planes mercadotécnicos efectivos para ofrecer una publicidad variada y efectiva de los productos que actualmente ofrece la empresa, dando a conocer los beneficios de la preferencia por la marca Prinsel.

-Mediano Plazo: Manejo de nuevos negocios con diferentes empresas que puedan ofrecer beneficios económicos y logísticos necesarios para reducir costos en la producción. Intentando reducir el gasto en moldes y maquinaria importada de otros países.

-Largo Plazo: Mayor posicionamiento en el mercado consiguiendo clientes extranjeros, sin tener retrocesos en cuanto a la calidad y la seguridad. Tomando mayor participación en diferentes países con necesidades similares a las que ya se intentan satisfacer en su país local.         

Estrategias

1. Para el objetivo a corto plazo, se realizarán lonas informando la contratación masiva para poder cubrir las vacantes necesarias para las áreas de producción. Incluso se participa en ferias de empleo para atraer al mayor número de personas posible informando las prestaciones que pueden tener en la empresa para ganar su confianza y su compromiso. Respecto a la publicidad se requiere implementar la campaña que cubra los medios más vistos de comunicación especialmente se usa la mercadotecnia digital.  

2. Para disminuir los costos en renta de moldes, se realiza una efectiva planeación de producción fabricando las piezas con los moldes disponibles en ese momento para evitar volver a pagar por el mismo molde posteriormente; se planean también los mantenimientos preventivos de las máquinas para evitar retrasos y tiempo muerto. En el área logística solo se seguirá contratando a los transportes que trabajen eficientemente.

3. Buscar mercados meta extranjeros, asociando con clientes y estableciendo tratos comerciales que beneficien la imagen de la empresa, por ejemplo, cumplir con los lineamientos prometidos respecto a la calidad de los productos y en la garantía.

Políticas

En la empresa se cuenta con ciertas políticas para su buen funcionamiento que son:

Política de calidad: Realizar las cosas bien y a la primera evitando retrabajos y devolución de los clientes. Para la cual se capacita al personal al entrar a laborar explicándole cómo realizar bien los procesos de trabajo. Dicha capacitación dura 4  hrs aproximadamente en los 2 primeros días de trabajo.

Política de no discriminación: Queda prohibido insultar, o faltar al respeto a los compañeros ya sea por su origen, idioma, gustos, preferencias sexuales, religión, discapacidad, etc. En este caso no se tienen gastos mayores, solo se sanciona a la persona que sea sorprendida faltando a la política.

...